徐老师 亚马逊高级总监
全球購(gòu)物(wù)體(tǐ)验负责人,负责亚马逊全球購(gòu)物(wù)體(tǐ)验及产品设计开发,中國(guó)全站購(gòu)物(wù)體(tǐ)验,包括:产品、UX、用(yòng)研、运营、大促、增長(cháng)、数据,亚马逊用(yòng)户體(tǐ)验专家(CXBR)。曾任京东/1 号店(diàn)高级产品总监、携程高级总监。是清华大學(xué)本科(kē),中國(guó)科(kē)學(xué)技术大學(xué)硕士。精通互联网产品,运营,用(yòng)户增長(cháng),数据分(fēn)析;是新(xīn)零售专家;虎嗅、36 氪、零售老板内参特约作者/专栏作家;人人都是产品经理(lǐ) 2019 年度最受欢迎作者(读者投票第一名);有(yǒu)着深厚技术背景,超过十年研发经验,PMP,信息产业部信息系统集成经理(lǐ)。
培训经验:
擅長(cháng)授课领域:
课程简介
互联网的下半场,流量变得无比昂贵,企业的普遍挑战是如何保持客户规模的持续增長(cháng)。本课程通过讲师在B端与C端企业担任增長(cháng)、产品、运营等部门领导所积累的丰富实战经验和體(tǐ)会,深度讲解增長(cháng)的概念、实操环节、技术战术手段和成败得失。并结合业界大量经典案例的增長(cháng)战略复盘,解读企业如何制定阶段式的增長(cháng)战略,以获得用(yòng)户的快速和持续增長(cháng)。
课程收益
系统化地了解增長(cháng)體(tǐ)系,建立增長(cháng)思维,在工作中规划和部署增長(cháng)策略,以实现用(yòng)户和业務(wù)的快速增長(cháng)。指导企业对增長(cháng)职能(néng)进行建设和打造、并培训增長(cháng)新(xīn)人快速进入工作。启发企业对增長(cháng)战略进行思考,结合业界经典案例,审视当前战略,并作出战略层的增長(cháng)设计。
课程对象
互联网产品、运营、数据、增長(cháng)、市场团队和相关职能(néng)人员。
希望推动企业用(yòng)户与业務(wù)快速增長(cháng)的决策人员。
对增長(cháng)黑客理(lǐ)论和體(tǐ)系感兴趣的學(xué)员。
课程大纲
一、增長(cháng)框架 |
1. 增長(cháng)體(tǐ)系概述 2. 海盗模型与海盗指标 3. 用(yòng)户决策心理(lǐ)地图 4. 增長(cháng)模式构造误區(qū) |
二、增長(cháng)指标體(tǐ)系 |
1. 北极星指标 2. 分(fēn)级指标體(tǐ)系 3. 增長(cháng)模型构建 |
三、获客方法 |
1. 渠道评估 2. 四大契合 3. ASO与SEO 4. DMP 5. 用(yòng)户推荐与激励策略 6. 病毒传播 |
四、激活策略 |
1. 激活指标 2. Aha时刻 3. 关键行為(wèi) 4. 激动指数 5. 用(yòng)户引导原则 |
五、留存體(tǐ)系 |
1. 留存五大要素 2. 上瘾的四大产品逻辑 3. 用(yòng)户生命周期策略 4. 忠诚度體(tǐ)系 5. 防流失體(tǐ)系 6. 增長(cháng)闭环建设 7. 增長(cháng)的八种武器 |
六、增長(cháng)战略经典案例 |
1. 综合性增長(cháng)案例:美团 2. 由内而外:知乎 3. 单点突破:高德地图 4. 锚点绑定:乐视、小(xiǎo)米 5. 群體(tǐ)延伸:拼多(duō)多(duō) 6. 圈层建设:Keep、薄荷 |
七、增長(cháng)团队能(néng)力打造 |
1. 指标管理(lǐ) 2. 数据分(fēn)析 3. 增長(cháng)实验 4. 增長(cháng)思维获取 5. 增長(cháng)负责人上手计划 6. 增長(cháng)技能(néng)金字塔 7. 三大增長(cháng)黑客體(tǐ)系 |