产品经理(lǐ)升维思考 2.0 (2天)

产品经理(lǐ)升维思考 2.0 (2天)
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    课程特色

    本课程结合讲师多(duō)年来在B端、C端的中美顶尖互联网公司领导产品、运营、增長(cháng)等核心部门所积累的丰富产品研发、管理(lǐ)和实战经验,為(wèi)學(xué)员全面深入讲述产品经理(lǐ)从初级的产品设计、需求管理(lǐ)、数据分(fēn)析、产品心理(lǐ)學(xué)等方面的方法论,到中级的产品战略与商(shāng)业模式思维,再到高级的产业思维的产品经理(lǐ)思维體(tǐ)系金字塔。

    课程的第一个模块是产品经理(lǐ)思维与方法论。这部分(fēn)分(fēn)為(wèi)产品思维与修炼、产品战略、用(yòng)户洞察、产品需求管理(lǐ)、大数据精准决策和产品心理(lǐ)學(xué)等部分(fēn)。讲师将结合业界优秀产品经理(lǐ)流派的观察,以及自身成長(cháng)历程中思维、视野的转变过程,讲述产品经理(lǐ)从初级,到中级,到高级的思维层次體(tǐ)系和修炼方法。随后给出产品经理(lǐ)能(néng)力模型,让學(xué)员理(lǐ)解产品经理(lǐ)成長(cháng)中需要學(xué)习的技能(néng)和具备的思维方式。战略部分(fēn),本课程结合增長(cháng)战略与产品战略两大中高级产品经理(lǐ)需要掌握的战略思维方向,对战略形态及其思考维度进行深度讲解,通过对大量行业成功产品的战略复盘,让學(xué)员建立产品战略意识,以更好地在产品端承接公司的业務(wù)战略和发展思路。随后课程将帮助學(xué)员系统化梳理(lǐ)产品方法论,包括用(yòng)户深度洞察,发现痛点痒点兴奋点,管理(lǐ)核心需求,并提升體(tǐ)系化的数据收集、分(fēn)析和洞察能(néng)力,了解世界顶尖的大数据精准决策模型。最后通过产品心理(lǐ)學(xué)的解读,让产品经理(lǐ)走出表象,深入理(lǐ)解消费者的心理(lǐ)本质,以提升产品魅力和用(yòng)户粘性、转化效果。

    第二个模块是业務(wù)全局观,分(fēn)為(wèi)商(shāng)业模式和产业分(fēn)析两部分(fēn)。本模块的目标是充分(fēn)拔高产品经理(lǐ)的视野,提升思维高度,塑造全局观。商(shāng)业模式部分(fēn)会带着學(xué)员深入解读商(shāng)业模式要素、主流的商(shāng)业模式形态、其在现在主流的商(shāng)业模式实践,让學(xué)员學(xué)会解读各种不同的商(shāng)业模式及其优缺点,并在此基础上对自身业務(wù)领域的模式创新(xīn)机遇进行思考。产业部分(fēn),讲师将為(wèi)學(xué)员讲解如何进行四大产业要素-人、货、场、科(kē)技的分(fēn)析,通过要素的变化与商(shāng)业趋势寻找产业机遇,行成产业洞察并以此指导产品战略设计。

    培训对象

    • 产品经理(lǐ)。
    • 对产品经理(lǐ)思维體(tǐ)系和方法论感兴趣的相关职能(néng)部门,如运营、技术、数据部门。

    课程大纲

    课程课时:2天(6小(xiǎo)时/天)

    模块

    第一天

    课程导入(20分(fēn)钟)

    1. 导师自我介绍
    2. 课程逻辑介绍
    3. 學(xué)习预期探讨
    • 产品思维与修炼(40分(fēn)钟)
    1. 顶尖产品经理(lǐ)的产品观
    2. 优秀产品经理(lǐ)流派
    3. 产品思维金字塔
    4. B端产品 vs. C端产品
    5. 产品经理(lǐ)修炼方法
    • 产品战略与增長(cháng)战略(135分(fēn)钟)
    1. 什么是战略
    2. 经典战略思维
    3. 产品战略与增長(cháng)战略
    4. 战术思考 vs. 战略思考
    5. 战略的五大维度
    6. 著名成功产品战略复盘
    7. 产品战略制定与实施
    • 用(yòng)户洞察(90分(fēn)钟)
    1. 目标用(yòng)户识别
    2. 用(yòng)户洞察體(tǐ)系概览
    3. 定性与定量研究
    4. 干预与非干预性研究
    5. 走出洞察误區(qū)
    • 产品需求管理(lǐ)(60分(fēn)钟)
    1. 需求的本质解读
    2. 产品定位
    3. 需求收集方法
    4. 需求价值分(fēn)析与分(fēn)类
    5. 需求实施与变更管理(lǐ)
    6. 沟通与谈判技巧

    Q&A

    (15分(fēn)钟)

    第二天
    • 大数据分(fēn)析与精准决策(60分(fēn)钟)
    1. 数据分(fēn)析场景
    2. 数据分(fēn)析流程
    3. 四大关键数据分(fēn)析方法
    4. 基于预测的大数据精准决策
    5. 精准决策體(tǐ)系实战
    • 产品心理(lǐ)學(xué)(45分(fēn)钟)
    1. 消费心理(lǐ)學(xué)与行為(wèi)學(xué)
    2. 产品影响力构建
    • 商(shāng)业模式(120分(fēn)钟)
    1. 经典商(shāng)业模式
    2. 商(shāng)业模式要素
    3. 互联网商(shāng)业模式
    4. 商(shāng)业模式观察与评估
    5. 商(shāng)业模式设计与创新(xīn)
    • 产业分(fēn)析(120分(fēn)钟)
    1. 产业要素 – 人的变革
    2. 产业要素 – 货的变革
    3. 产业要素 – 场的变革
    4. 产业要素 – 科(kē)技与机遇
    5. 从直播看产业要素变革

    课程总结(15分(fēn)钟)

    1. 课程总结
    2. Q&A