产品经理(lǐ)升维思考 2.0 （2天）
课程特色
本课程结合讲师多(duō)年来在B端、C端的中美顶尖互联网公司领导产品、运营、增長(cháng)等核心部门所积累的丰富产品研发、管理(lǐ)和实战经验，為(wèi)學(xué)员全面深入讲述产品经理(lǐ)从初级的产品设计、需求管理(lǐ)、数据分(fēn)析、产品心理(lǐ)學(xué)等方面的方法论，到中级的产品战略与商(shāng)业模式思维，再到高级的产业思维的产品经理(lǐ)思维體(tǐ)系金字塔。
课程的第一个模块是产品经理(lǐ)思维与方法论。这部分(fēn)分(fēn)為(wèi)产品思维与修炼、产品战略、用(yòng)户洞察、产品需求管理(lǐ)、大数据精准决策和产品心理(lǐ)學(xué)等部分(fēn)。讲师将结合业界优秀产品经理(lǐ)流派的观察，以及自身成長(cháng)历程中思维、视野的转变过程，讲述产品经理(lǐ)从初级，到中级，到高级的思维层次體(tǐ)系和修炼方法。随后给出产品经理(lǐ)能(néng)力模型，让學(xué)员理(lǐ)解产品经理(lǐ)成長(cháng)中需要學(xué)习的技能(néng)和具备的思维方式。战略部分(fēn)，本课程结合增長(cháng)战略与产品战略两大中高级产品经理(lǐ)需要掌握的战略思维方向，对战略形态及其思考维度进行深度讲解，通过对大量行业成功产品的战略复盘，让學(xué)员建立产品战略意识，以更好地在产品端承接公司的业務(wù)战略和发展思路。随后课程将帮助學(xué)员系统化梳理(lǐ)产品方法论，包括用(yòng)户深度洞察，发现痛点痒点兴奋点，管理(lǐ)核心需求，并提升體(tǐ)系化的数据收集、分(fēn)析和洞察能(néng)力，了解世界顶尖的大数据精准决策模型。最后通过产品心理(lǐ)學(xué)的解读，让产品经理(lǐ)走出表象，深入理(lǐ)解消费者的心理(lǐ)本质，以提升产品魅力和用(yòng)户粘性、转化效果。
第二个模块是业務(wù)全局观，分(fēn)為(wèi)商(shāng)业模式和产业分(fēn)析两部分(fēn)。本模块的目标是充分(fēn)拔高产品经理(lǐ)的视野，提升思维高度，塑造全局观。商(shāng)业模式部分(fēn)会带着學(xué)员深入解读商(shāng)业模式要素、主流的商(shāng)业模式形态、其在现在主流的商(shāng)业模式实践，让學(xué)员學(xué)会解读各种不同的商(shāng)业模式及其优缺点，并在此基础上对自身业務(wù)领域的模式创新(xīn)机遇进行思考。产业部分(fēn)，讲师将為(wèi)學(xué)员讲解如何进行四大产业要素-人、货、场、科(kē)技的分(fēn)析，通过要素的变化与商(shāng)业趋势寻找产业机遇，行成产业洞察并以此指导产品战略设计。
培训对象
- 产品经理(lǐ)。
- 对产品经理(lǐ)思维體(tǐ)系和方法论感兴趣的相关职能(néng)部门，如运营、技术、数据部门。
课程大纲
课程课时：2天（6小(xiǎo)时/天）
模块 |
| 第一天 |
课程导入（20分(fēn)钟）
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Q&A （15分(fēn)钟） |
| 第二天 |
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课程总结（15分(fēn)钟）
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