企业定制课程體(tǐ)系之 《产品商(shāng)业模式分(fēn)析》

产品_创新(xīn)_运营 / 2020-06-23 11:17:50
企业定制课程體(tǐ)系之 《产品商(shāng)业模式分(fēn)析》
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    王可(kě)新(xīn)  前腾讯 高级总监

    毕业于加拿(ná)大阿尔伯塔大學(xué)--金融管理(lǐ)硕士，15年的互联网从业经历；10年腾讯互联网工作经验，包括5年产品运营经验、5年产品战略规划及团队管理(lǐ)经验。共有(yǒu)6年余的产品Teamleader 、高级产品总监岗位工作经验。对互联网行业理(lǐ)解、产品战略的整體(tǐ)规划与实施，需求分(fēn)析把握、用(yòng)户洞察、需求实施经验、产品设计，产品运营类的内容运营、活动运营、社區(qū)运营、市场推广等工作非常擅長(cháng)。是行业為(wèi)数不多(duō)的全栈互联网产品讲师（产品策划+产品运营）

    个人擅長(cháng)领域：在線(xiàn)视频、娱乐、音乐、社交、资讯、互联网電(diàn)商(shāng)、在線(xiàn)票務(wù)、智能(néng)家居、

    传统行业互联网转型的战略规划与实施。

    部分(fēn)获得奖项：

    · 2018年-國(guó)内多(duō)所重点院校特聘讲师；

    · 2017年负责产品海豚睡眠APP荣获公司级重大业務(wù)突破奖；

    · 2017年负责产品C-life睡眠APP荣获艾普兰智能(néng)创新(xīn)大奖--智能(néng)家居行业最高奖项。

    · 2016年负责产品智能(néng)美容测肤仪硬件产品荣获中國(guó)十大智能(néng)硬件方案奖。

    · 2016年智慧校园项目获得山(shān)东省青岛市十佳慧民(mín)服務(wù)案例奖。

    · 腾讯期间2012年获得腾讯优秀员工大奖；2010年负责项目获得重大业務(wù)突破奖，

    · 2008年负责项目获得重大业務(wù)突破奖、优秀项目奖等等。

    授课经验（给哪些客户授课）：

    华為(wèi)、腾讯、中國(guó)联通、中國(guó)電(diàn)信、中國(guó)移动、平安集团、平安银行、、招商(shāng)证券、中國(guó)電(diàn)建、顺丰科(kē)技、深圳魔饭科(kē)技、SDL、深圳和而泰、福富软件、深圳花(huā)样年集团、斗鱼、搜狐、卓望公司、东莞慕思、上海数禾金融、视源股份、同程艺龙、浪潮集团、大数金融……

    课程背景与目标

    本门课程主要针对于中高阶产品经理(lǐ)的进阶课程，通过深入理(lǐ)解当今互联网产品商(shāng)业模式构成，以及判断及思考商(shāng)业模式分(fēn)析方法。课程學(xué)习后可(kě)快速运用(yòng)到实际工作中，达到提升产品思维、商(shāng)业模式思维提升的良好效果。

    目标收益

    • 互联网产品思维
    • 互联网产品商(shāng)业模式分(fēn)析能(néng)力

    培训特色

    全程可(kě)使用(yòng)學(xué)员目前所负责的互联网产品，或现场指定任意多(duō)款互联网产品，做為(wèi)封闭内训期间的实战产品，學(xué)员现场可(kě)以快速收获针对当前负责产品最直观的建议及方法论。

    另外通过对互联网诸多(duō)案例的剖析讲解，讲师十分(fēn)生动且有(yǒu)趣的讲课风格，以及培训过程中的充分(fēn)互动，使得學(xué)员的學(xué)习积极性大大提高，學(xué)员好评率高。

    培训对象

    对于互联网企业：有(yǒu)1-5年工作经验的产品经理(lǐ)、产品运营人员；
     对于传统转型企业：须有(yǒu)至少3年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训學(xué)员；

    學(xué)员基础

    學(xué)员必须具备互联网产品策划、产品运营基础、对互联网大众主流产品有(yǒu)较强的理(lǐ)解思考及意见

    培训时间

    授课时间為(wèi)1天， 6小(xiǎo)时/天， 共计6个课时。

    课程大纲

    互联网产品商(shāng)业模式解析
    产品商(shāng)业模式侧内容，通过商(shāng)业模式的历史介绍，使學(xué)员快速了解现有(yǒu)模式及种类、商(shāng)业模式方法及精益画布的详解，与商(shāng)业模式构建的基本方法。
    现今互联网几类商(shāng)业模式重点解析
    商(shāng)业模式几大核心要素
    7步确定产品商(shāng)业模式方法
    商(shāng)业模式精益画布
    互动：针对公司现有(yǒu)产品制定商(shāng)业模式精益画布+讲师点评指导
    免费产品的价值点/免费的商(shāng)业模式
    商(shāng)业模式探索及创新(xīn)
    商(shāng)业模式探索及创新(xīn)的部分(fēn)将带學(xué)员了解和验证商(shāng)业模式的方式方法，由于任何产品成功的商(shāng)业模式都是基于产品的核心能(néng)力/服務(wù)，所以对现有(yǒu)产品该如何验证核心功能(néng)的可(kě)行性，才能(néng)让商(shāng)业模式的创新(xīn)点更加清晰。现有(yǒu)产品该如何思考商(shāng)业模式的演变。通过此章节的學(xué)习后使學(xué)员在现有(yǒu)产品业務(wù)上得到快速验证。
    新(xīn)产品验证商(shāng)业模式方法论
    产品与服務(wù)的商(shāng)业模式探索
    商(shāng)业模式核心本质及功能(néng)验证
    互动：针对公司产品定位及痛点分(fēn)析制定解决方案
    对于产品功能(néng)验证的数据衡量
    案例讲解
    现有(yǒu)商(shāng)业模式的创新(xīn)点思考
    重点：基于TOB产品的互联网商(shāng)业思维/运营推广策略
    互动：针对公司做全盘运营(营销)模式演练+讲师点评指导