课程特色
通过讲师多(duō)年来在B端与C端企业担任产品高管，负责企业级产品以及大型互联网产品所积累的丰富实战经验，对知识变现、直播带货等典型场景的分(fēn)析，深入讲解场景对产品销售和商(shāng)业成果的影响。随后，课程会结合出行场景、電(diàn)商(shāng)场景等多(duō)个大型实战案例，指导學(xué)员如何进行场景化产品设计。
课程的第一部分(fēn)会从产品经理(lǐ)思维體(tǐ)系的介绍开始，并探讨场景思维在产品经理(lǐ)思维中的定位，随后讲解场景的定义。随后，通过逻辑思维商(shāng)业化项目等案例，介绍场景的定义、场景四大要素，展示场景推动转化与溢价的强大力量，并揭示场景时代人货场链接逻辑的深刻变革。
第二部分(fēn)，课程进入实际场景案例分(fēn)析。从当前席卷各行业的直播带货模式分(fēn)析开始，介绍直播带货的场景要素、场景特征，引导學(xué)员从场景角度理(lǐ)解直播带货模式。随后进一步通过Keep、薄荷等优秀的社交产品场景案例，对健康瘦身场景进行分(fēn)析，并提出场景构建与激活的产品玩法。
第三部分(fēn)是场景化产品设计实战。导师通过自身亲自操盘的多(duō)个大型互联网公司的核心产品，揭示场景化产品设计的方法和核心模块。首先课程会介绍携程美食频道的场景化大改版的前因后果和产品的场景化分(fēn)析，引导學(xué)员理(lǐ)解和掌握场景分(fēn)析与洞察方法。随后，课程进入高阶部分(fēn)，介绍复杂的自动化场景，包括场景自动化构建的基础 – 标签體(tǐ)系的设计和运用(yòng)、自动化场景构建、投放、感知与触发，以及千人千面的沉浸式场景打造方法。
培训对象
互联网产品经理(lǐ)、产品总监、交互设计师
对产品设计感兴趣的互联网从业人员
互联网创业者
學(xué)员基础要求
學(xué)员需要具备互联网产品的基础知识，有(yǒu)一定的产品设计实战经验。
培训收益
理(lǐ)解场景对产品设计的决定性影响，理(lǐ)解场景要素与场景洞察方法，學(xué)会场景分(fēn)析，并掌握场景化产品设计、自动化场景构建和场景创新(xīn)方法。
课程大纲
课程课时：1天（6小(xiǎo)时）
主题
| 内容
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一．课程导入
（20分(fēn)钟）
| - 导师自我介绍
- 學(xué)习预期
- 课程逻辑介绍
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二．产品思维
（35分(fēn)钟）
| - 优秀产品经理(lǐ)流派
- 产品经理(lǐ)思维體(tǐ)系
- 场景思维与产品思维
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三．场景要素分(fēn)析
（45分(fēn)钟）
| - 什么是场景
- 场景案例：罗辑思维
- 场景四要素
- 人货链接逻辑的深刻变革
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四．场景案例 – 直播带货
（45分(fēn)钟）
| - 强大的電(diàn)商(shāng)场景- 直播带货
- 直播带货场景要素 – 主播
- 直播带货场景要素 – 带货模式
- 直播带货场景要素 – 供应链模式
- 直播带货场景要素 – 品牌
- 直播带货场景特性分(fēn)析
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五．场景案例 – 瘦身场景
（45分(fēn)钟）
| - 社交驱动场景 – 瘦身
- 瘦身场景要素 – 内容
- 瘦身场景要素 – 社交
- 瘦身场景要素 – 商(shāng)品
- 场景构建与激活
- 案例分(fēn)析：薄荷与Keep
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六．场景产品设计之携程美食
（45分(fēn)钟）
| - 产品核心诉求分(fēn)析
- 场景洞察：群體(tǐ)、情境、诉求、體(tǐ)验
- 场景重构
- 场景设计的力量
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七．智能(néng)场景基础 – 标签體(tǐ)系
（45分(fēn)钟）
| - 标签體(tǐ)系应用(yòng)原理(lǐ)
- 标签體(tǐ)系之人群标签
- 标签體(tǐ)系之商(shāng)品标签
- 标签體(tǐ)系之场景标签
- 人与货在场景下的链接
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八．场景产品设计之電(diàn)商(shāng)导購(gòu)
（60分(fēn)钟）
| - 场景客群分(fēn)析
- 场景洞察：群體(tǐ)、情境、诉求、體(tǐ)验
- 自动化场景构建
- 场景投放
- 场景感知与触发
- 沉浸式场景
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课程总结与Q&A
（20分(fēn)钟）
| - 课程总结
- Q&A
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