高阶产品内容运营、活动运营内训课程

高阶产品内容运营、活动运营内训课程
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    王可(kě)新(xīn)  前腾讯 高级总监

    毕业于加拿(ná)大阿尔伯塔大學(xué)--金融管理(lǐ)硕士,15年的互联网从业经历;10年腾讯互联网工作经验,包括5年产品运营经验、5年产品战略规划及团队管理(lǐ)经验。共有(yǒu)6年余的产品Teamleader 、高级产品总监岗位工作经验。对互联网行业理(lǐ)解、产品战略的整體(tǐ)规划与实施,需求分(fēn)析把握、用(yòng)户洞察、需求实施经验、产品设计,产品运营类的内容运营、活动运营、社區(qū)运营、市场推广等工作非常擅長(cháng)。是行业為(wèi)数不多(duō)的全栈互联网产品讲师(产品策划+产品运营)

    个人擅長(cháng)领域:在線(xiàn)视频、娱乐、音乐、社交、资讯、互联网電(diàn)商(shāng)、在線(xiàn)票務(wù)、智能(néng)家居、

    传统行业互联网转型的战略规划与实施。

    部分(fēn)获得奖项:

    · 2018年-國(guó)内多(duō)所重点院校特聘讲师;

    · 2017年负责产品海豚睡眠APP荣获公司级重大业務(wù)突破奖;

    · 2017年负责产品C-life睡眠APP荣获艾普兰智能(néng)创新(xīn)大奖--智能(néng)家居行业最高奖项。

    · 2016年负责产品智能(néng)美容测肤仪硬件产品荣获中國(guó)十大智能(néng)硬件方案奖。

    · 2016年智慧校园项目获得山(shān)东省青岛市十佳慧民(mín)服務(wù)案例奖。

    · 腾讯期间2012年获得腾讯优秀员工大奖;2010年负责项目获得重大业務(wù)突破奖,

    · 2008年负责项目获得重大业務(wù)突破奖、优秀项目奖等等。

    授课经验(给哪些客户授课):

    华為(wèi)、腾讯、中國(guó)联通、中國(guó)電(diàn)信、中國(guó)移动、平安集团、平安银行、、招商(shāng)证券、中國(guó)電(diàn)建、顺丰科(kē)技、深圳魔饭科(kē)技、SDL、深圳和而泰、福富软件、深圳花(huā)样年集团、斗鱼、搜狐、卓望公司、东莞慕思、上海数禾金融、视源股份、同程艺龙、浪潮集团、大数金融……
     

    个人擅長(cháng)领域
     
    在線(xiàn)视频、娱乐、音乐、社交、资讯、互联网電(diàn)商(shāng)、在線(xiàn)票務(wù)、智能(néng)家居、 互联网+传统行业的战略规划与实施。
     部分(fēn)获得奖项:

    • 2018年-國(guó)内多(duō)所重点院校特聘讲师;
    • 2018年-负责金融类产品荣获深圳市商(shāng)业保理(lǐ)协会创新(xīn)奖 
    • 2017年负责产品海豚睡眠APP荣获公司级重大业務(wù)突破奖;
    • 2017年负责产品C-life睡眠APP荣获艾普兰智能(néng)创新(xīn)大奖--智能(néng)家居行业最高奖项。
    • 2016年负责产品智能(néng)美容测肤仪硬件产品荣获中國(guó)十大智能(néng)硬件方案奖。
    • 2016年智慧校园项目获得山(shān)东省青岛市十佳慧民(mín)服務(wù)案例奖。
    • 腾讯期间2012年获得腾讯优秀员工大奖;2010年负责项目获得重大业務(wù)突破奖
    • 2008年负责项目获得重大业務(wù)突破奖、优秀项目奖等等。

     授课经验(给哪些客户授课):
     企业类:华為(wèi)、腾讯、中國(guó)联通、中國(guó)電(diàn)信、中國(guó)移动、中國(guó)電(diàn)建、顺丰科(kē)技、深圳魔饭科(kē)技、SDL、深圳和而泰、福富软件、深圳花(huā)样年集团、斗鱼、搜狐……
     互联网培训平台类:人人都是产品经理(lǐ)、PMCAFF、智库灯塔

    课程信

    本门课程主要针对于高级产品运营经理(lǐ)的进阶课程,通过对互联网产品内容运营、活动运营體(tǐ)系构建的學(xué)习理(lǐ)解,能(néng)够快速學(xué)到腾讯产品运营本质;學(xué)后可(kě)快速运用(yòng)到实际工作中,达到提升运营思维与运营能(néng)力的良好效果;通过对案例的现场剖析讲解,讲师十分(fēn)生动且有(yǒu)趣的讲课风格,以及培训过程中的充分(fēn)互动,使得學(xué)员的學(xué)习积极性大大提高,學(xué)员好评率高。

    培训对象

    对于互联网企业:须满足5年工作经验的产品运营经理(lǐ);
     學(xué)员基础

    學(xué)员需要具备互联网产品运营基础、对于互联网大众主流产品的理(lǐ)解思考及意见

    课程大纲

    注意:最终课程内容可(kě)能(néng)会发生顺序调整以及内容增减,但不影响课纲内包含的知识点。

    内容运营及原则及流程
    了解产品,了解用(yòng)户
    分(fēn)析自己,學(xué)习别人
    學(xué)会模仿,做出特色
    积累分(fēn)析,测试调整
    内容产出的主要方式
    内容标题撰写方法论
    人们对什么样的内容感兴趣
    吸睛标题命名方法
    好的标题的三大特性
    如何提高自己的职业敏感性
    话题策划
    专属社區(qū)特色的话题
    用(yòng)户分(fēn)享干货的话题
    转化為(wèi)内容单元的话题
    起步阶段产品的话题策划方法
    成熟产品的话题策划方法
    话题讨论的终极演进方向
    内容运营的逻辑与重要环节
    重述内容的生产能(néng)力:
    核心:产生内容,根据KPI调整用(yòng)户获取内容的成本,协助产品获利。
    初期构建内容框架方法
    内容分(fēn)发渠道建设體(tǐ)系分(fēn)享
    内容运营的逻辑性:
    选题的逻辑
    收集素材的逻辑
    编写文(wén)案的逻辑
    展示的逻辑
    内容审核策略
    内容价值判断
    内容属性包装
    专题合集内容策划
    内容的试错策略
    根据内容属性试错原则
    定位有(yǒu)效内容4步法
    内容运营未来趋势
    刺激读者进入场景
    好文(wén)章/好结构
    内容引爆点
    升华结尾
    进阶运营经理(lǐ)必备能(néng)力
    课程讲述案例
    腾讯网内容运营體(tǐ)系
    腾讯视频内容运营
    演出产品运营體(tǐ)系构建
    MV产品内容运营
    活动运营价值及类型     如何做好活动运营
    為(wèi)什么要做网络活动
    网络活动的类型
    如何开始做网络活动
    促销类、展示类活动模块定义方法论
    活动运营主要阶段及关键注意事项
    活动形式的重要原则
    全栈活动执行思路
    设立运营愿景
    制定目标与计划(用(yòng)户、营收、品牌)
    活动管理(lǐ)
    创造性合作、资源共享
    活动复盘原则
    活动运营需要注意的问题
    拉新(xīn)类活动运营策略 
    活动拉新(xīn)的形式
    短期营销活动vs長(cháng)期常规化活动
    線(xiàn)上活动vs線(xiàn)下活动
    如何明确拉新(xīn)用(yòng)户群體(tǐ)
    活动拉新(xīn)的技巧/借势/渠道/社群
    27种APP活动分(fēn)享标题撰写套路
    用(yòng)户心理(lǐ)把握与案例分(fēn)析
    首次看到活动时的心态指引
    如何激发分(fēn)享
    快速促进用(yòng)户参与频次
    13个案例剖析运营套路 
    活动运营数据指标
    用(yòng)户指标详解
    营销渠道指标
    营销活动指标
    活动预算预估
    活动上線(xiàn)期间关注的数据
    活动下線(xiàn)后关注的数据指标
    中小(xiǎo)型公司做活动运营方式方法
    明确目的/量化指标
    合理(lǐ)制定活动具體(tǐ)策略
    执行活动既定的策略
    用(yòng)户心理(lǐ)和传播原理(lǐ)
    灵活调整和应对突发情况
    活动运营未来趋势
    产品活动化
    活动产品化
    课程讲述案例
    QQ演出票務(wù)平台营收类运营方法总结;
    腾讯视频营收类运营方法;
    QQ音乐营收类运营活动总结
    智能(néng)家居类产品拉新(xīn)活动运营
    智慧城市--物(wù)联网活动运营