互联网产品运营能(néng)力提升方法

王晟   现任小(xiǎo)米产品总监

• 谷仓學(xué)院资深导师
• 曾任阿里巴巴淘宝网高级产品经理(lǐ)
• 阿里巴巴高级讲师
• 京东技术學(xué)院金牌讲师
• 曾任IBM产品管理(lǐ)顾问
• InfoQ、36Kr特邀撰稿人

实战经验

王晟老师有(yǒu)15年的产品研发设计经验，是國(guó)内互联网领域较早的一批探索者。早年曾参与了國(guó)内社交网络的产品设计工作，后在IBM做产品管理(lǐ)顾问角色，负责SAP/ERP的实施,接触了大量传统企业转型互联网，服務(wù)许多(duō)零售、金融和物(wù)流行业客户，例如：為(wèi)苏宁電(diàn)器转型云商(shāng)提供了大量的基于電(diàn)商(shāng)云和传统业務(wù)结合的解决方案，為(wèi)德邦圆通等物(wù)流快递公司提供了满足上市合规要求的大量信息化项目，為(wèi)中國(guó)建设银行提供了整套的善融金融解决方案，服務(wù)建行大量高端客户。在产品规划与开发、供应链管理(lǐ)、业務(wù)流程再造、项目团队管理(lǐ)方面有(yǒu)丰富的实践经验。

王晟老师后来加入阿里巴巴淘宝网任高级产品经理(lǐ)，从事产品设计，市场战略分(fēn)析以及产品及技术研发工作。在阿里巴巴淘宝期间，先后负责淘宝卖家事业部商(shāng)户平台，物(wù)流平台及支付产品，设计了目前天猫淘宝仍在大量应用(yòng)的商(shāng)家开放平台，菜鸟物(wù)流数据平台和收银台等产品。将传统领域复杂的业務(wù)系统简单化、平台化和数据化，并应用(yòng)在電(diàn)商(shāng)领域，是王晟老师在電(diàn)商(shāng)领域的巨大创新(xīn)，也為(wèi)淘宝平台的数据化运营积累了丰富的经验。

王晟老师现任任小(xiǎo)米产品总监，先后负责了第三方业務(wù)产品，供应链产品及電(diàn)商(shāng)云产品的设计，以及新(xīn)零售平台的生态，渠道，供应商(shāng)體(tǐ)系的建设工作。从0到1，构建了新(xīn)零售产品的基础體(tǐ)系，创建了业内第一个应用(yòng)于数字化门店(diàn)的应用(yòng)系统，从線(xiàn)上再次转移到線(xiàn)下，完成了传统電(diàn)商(shāng)到新(xīn)零售系统的转变和应用(yòng)，积累了大量的实战经验。為(wèi)了配合业務(wù)发展，王晟老师针对传统企业转型互联网，传统零售转型新(xīn)零售，开办了针对性的产品战略和实战培训。

王晟老师将多(duō)年的产品设计，创新(xīn)管理(lǐ)和互联网产品实践融合，形成了一套卓有(yǒu)成效的企业级产品设计研发模式，并且沉淀出一系列相关课程。為(wèi)传统企业的数字化和互联网转型，提供了非常有(yǒu)积极意义的经验。此外，王晟老师还经常将技术和产品方面的经验和心得沉淀成文(wén)章，并经常被InfoQ，CSDN，36Kr等知名技术媒體(tǐ)所转载。在产品领域很(hěn)强的行业经验以及行业影响力。

特点风格

• 作為(wèi)金牌讲师，有(yǒu)丰富的企业内部培训经验；
• 在课程讲授方面，具有(yǒu)极强的课堂感染力；
• 结合自身实践，注重案例启发思考；
• 把产品需求做到场景化，启发學(xué)员
• 严格的方法论推导，帮助學(xué)员更深入理(lǐ)解背后机制； 
• 懂技术，懂产品，懂行业，能(néng)够做到技术思维，产品思维和商(shāng)业思维非常好的融合

课程背景

本课程通过产品全⽣命周期的营销与运营视⾓，剖析不同阶段⽤户的特点，利⽤数据驱动的⼿段，所采取的营销策略和运营⽅法以及对应的思维模式的转变，建⽴起通过正确营销能(néng)⼒，完成营销场景和运营策略更新(xīn)，通过制定相应运营计划来最终解决问题。

本课程适合拥有(yǒu)⼀定⼯作经验的运营商(shāng)业務(wù)运营经理(lǐ)學(xué)习使⽤，特别适合在营销管理(lǐ)、运营管理(lǐ)和团队合作等⼀个或多(duō)个⽅⾯遭遇问题和瓶颈的相关⼯作者。通过本课程⾼强度的脑暴，给予學(xué)员跃迁式的产品能(néng)⼒提升：

• 对典型互联⺴营销和运营模式进⾏剖析，了解其整體(tǐ)思路；

• ⾯向未来的运营⽅式，总结运营模式原则、⽅法和最佳实践；

• ⾼强度脑暴，深度分(fēn)析，快速应⽤，更新(xīn)营销⽅法论；

• 结合产品运营管理(lǐ)的原则、體(tǐ)系化⽅法和产品实践，满⾜跃迁式提升。

课程特点

授课形式：理(lǐ)论讲解+案例分(fēn)析+案例实战+互动答(dá)疑

突出理(lǐ)论特点，注重知识理(lǐ)解、案例分(fēn)析与实战體(tǐ)验，其中理(lǐ)论讲解40%，案例分(fēn)析35%，实战體(tǐ)验20%，互动答(dá)疑5%。

课程模式

1. 中⽂教學(xué)、⾯授

2. 案例分(fēn)析，分(fēn)组互动

3. 实战體(tǐ)验，讲师点评

4. 课堂练习、互动式答(dá)疑

受众对象

1. 3年以上业務(wù)运营经理(lǐ)、营销及业務(wù)总监

2. 产品、运营、营销经理(lǐ)与相关的职能(néng)部⻔⼈员

3. 管理(lǐ)⽀持组织中重要⼯作的⼈员

4. 组织中决策层和⾼级执⾏成员

5. 希望提升⾃⾝职业能(néng)⼒的⼈员、其他(tā)对互联⺴营销和运营感兴趣的⼈员

课程大纲