产品经理(lǐ)实战—从入门到精通

产品_创新(xīn)_运营 / 2020-04-21 00:43:11 市场调研 产品经理(lǐ) 需求分(fēn)析
产品经理(lǐ)实战—从入门到精通
    马上咨询

    王可(kě)新(xīn)  前腾讯 高级总监

    毕业于加拿(ná)大阿尔伯塔大學(xué)--金融管理(lǐ)硕士，15年的互联网从业经历；10年腾讯互联网工作经验，包括5年产品运营经验、5年产品战略规划及团队管理(lǐ)经验。共有(yǒu)6年余的产品Teamleader 、高级产品总监岗位工作经验。对互联网行业理(lǐ)解、产品战略的整體(tǐ)规划与实施，需求分(fēn)析把握、用(yòng)户洞察、需求实施经验、产品设计，产品运营类的内容运营、活动运营、社區(qū)运营、市场推广等工作非常擅長(cháng)。是行业為(wèi)数不多(duō)的全栈互联网产品讲师（产品策划+产品运营）

    个人擅長(cháng)领域：在線(xiàn)视频、娱乐、音乐、社交、资讯、互联网電(diàn)商(shāng)、在線(xiàn)票務(wù)、智能(néng)家居、

    传统行业互联网转型的战略规划与实施。

    部分(fēn)获得奖项：

    · 2018年-國(guó)内多(duō)所重点院校特聘讲师；

    · 2017年负责产品海豚睡眠APP荣获公司级重大业務(wù)突破奖；

    · 2017年负责产品C-life睡眠APP荣获艾普兰智能(néng)创新(xīn)大奖--智能(néng)家居行业最高奖项。

    · 2016年负责产品智能(néng)美容测肤仪硬件产品荣获中國(guó)十大智能(néng)硬件方案奖。

    · 2016年智慧校园项目获得山(shān)东省青岛市十佳慧民(mín)服務(wù)案例奖。

    · 腾讯期间2012年获得腾讯优秀员工大奖；2010年负责项目获得重大业務(wù)突破奖，

    · 2008年负责项目获得重大业務(wù)突破奖、优秀项目奖等等。

    授课经验（给哪些客户授课）：

    华為(wèi)、腾讯、中國(guó)联通、中國(guó)電(diàn)信、中國(guó)移动、平安集团、平安银行、、招商(shāng)证券、中國(guó)電(diàn)建、顺丰科(kē)技、深圳魔饭科(kē)技、SDL、深圳和而泰、福富软件、深圳花(huā)样年集团、斗鱼、搜狐、卓望公司、东莞慕思、上海数禾金融、视源股份、同程艺龙、浪潮集团、大数金融……


    课程简介

    本门课程主要针对初、中阶产品经理(lǐ)回顾學(xué)习及进阶阶段，通过对互联网产品经理(lǐ)的重新(xīn)认识、产品调研、需求分(fēn)析及理(lǐ)解、输出需求、项目管理(lǐ)等全程产品流程解析，使學(xué)员能(néng)够更加理(lǐ)解产品经理(lǐ)工作要点，學(xué)后可(kě)迅速运用(yòng)到工作中，达到产品能(néng)力快速提升的效果。

    培训特色

    通过对案例的剖析讲解，讲师十分(fēn)生动有(yǒu)趣的授课风格，以及培训过程中的充分(fēn)互动，是的學(xué)院的學(xué)习积极性大大提高，學(xué)员好评率高于 95%。

    目标收益

    产品思维能(néng)力、产品需求分(fēn)析与理(lǐ)解、产品设计理(lǐ)念、产品项目流程把控、产品运营、腾讯人的产品精神等全栈产品流程的强效提升。

    培训对象

    • 对于互联网企业：有(yǒu)2-5年工作经验的产品经理(lǐ)人员；
    • 对于传统转型企业：须有(yǒu)至少三年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训學(xué)员；
    • 对于其他(tā)企业：对产品经理(lǐ)行业感兴趣、想了解互联网产品经理(lǐ)工作體(tǐ)系，想转型产品经理(lǐ)的目标學(xué)员。

    學(xué)员基础

    學(xué)员需要具备互联网产品策划基础、对于互联网大众主流产品的理(lǐ)解思考及意见

    课程大纲

    第一部分(fēn)：什么是产品经理(lǐ)
    产品经理(lǐ)的职责与角色、為(wèi)什么很(hěn)多(duō)人选择做产品经理(lǐ)、产品经理(lǐ)的金字塔分(fēn)布、产品经理(lǐ)应该具备的能(néng)力和知识、产品经理(lǐ)的常用(yòng)工具
    第二部分(fēn)：产品调研
    做产品要思考的5个关键问题、关于产品创意的四种想法来源、用(yòng)户使用(yòng)产品的原因 、围绕用(yòng)户需求创造产品价值、成功产品的标准是“明确”产品、市场研究方法：行业分(fēn)析/竞品分(fēn)析
    第三部分(fēn)：产品需求分(fēn)析及实现
    获取用(yòng)户需求的几大方法、區(qū)分(fēn)用(yòng)户需求、定性研究与定量研究、如何锁定目标用(yòng)户、关注用(yòng)户使用(yòng)场景、用(yòng)户反馈不是用(yòng)户需求、产品需求具體(tǐ)化过程、产品原型的三大要求、BRD/PRD的主要内容、PRD的五大要求、如何确定需求优先级
    第四部分(fēn)：以用(yòng)户為(wèi)中心的设计
    用(yòng)户體(tǐ)验的六大原则、交互设计的方法、产品设计的四大原则、产品设计理(lǐ)念、产品设计五要素、产品设计能(néng)力构建、设计呈现-低保真原型/高保真原型
    第五部分(fēn)：项目管理(lǐ)
    怎么是项目管理(lǐ)、如何制定项目进度计划、项目制定的关键路径法、如何提升项目管理(lǐ)效率、Scrum敏捷开发、实用(yòng)执行心得与方法
    第六部分(fēn)：产品运营精炼讲解
    如何制定产品推广方案、产品运营策略、产品运营的几种角色、活动运营、客户运营、渠道运营、产品运营的目标：拉新(xīn)、活跃、留存
    第七部分(fēn)：腾讯的产品精神
    马化腾的产品观：从三问到三步抓住核心诉求，关注硬指标认清客户、用(yòng)户画像识别问题背后的需求、更好满足用(yòng)户关于产品设计、少比多(duō)好、建立差异化的四个层面、运营式研发、构建竞争门槛产品、人性化的思考与打磨、核心能(néng)力运营、后台系统建设