徐霄鹏老师
多(duō)年来在携程、京东、亚马逊等大型互联网公司先后担任业務(wù)部门负责人、全局产品负责人、購(gòu)物(wù)體(tǐ)验负责人,领导业務(wù)、产品、运营、增長(cháng)、大促、UED、数据、技术等互联网核心部门。20年工作经验,技术背景,精通产品、运营、数据分(fēn)析、用(yòng)户研究等领域。精通電(diàn)商(shāng)与零售业,对新(xīn)零售有(yǒu)深入研究。 创建“产品遇上运营”公众号,所写文(wén)章获虎嗅最佳商(shāng)业洞察奖、人人都是产品经理(lǐ)年度最佳作者奖等多(duō)个奖项,受邀成為(wèi)人人都是产品经理(lǐ)、虎嗅、36氪、零售老板内参、PMCaff等专业互联网平台与媒體(tǐ)的特约作者和专栏作家。
课程简介
互联网的下半场,流量变得无比昂贵,企业的普遍挑战是如何保持客户规模的持续增長(cháng)。本课程通过讲师在B端与C端企业担任增長(cháng)、产品、运营等部门领导所积累的丰富实战经验和體(tǐ)会,深度讲解增長(cháng)的概念、实操环节、技术战术手段和成败得失。并结合业界大量经典案例的增長(cháng)战略复盘,解读企业如何制定阶段式的增長(cháng)战略,以获得用(yòng)户的快速和持续增長(cháng)。
课程分(fēn)為(wèi)五个主要部分(fēn):
1. 增長(cháng)框架:本部分(fēn)介绍什么是增長(cháng),增長(cháng)对企业发展的关键影响,并结合用(yòng)户决策心理(lǐ)地图,介绍增長(cháng)的海盗模型(也叫AARRR模型)。本部分(fēn)的最后还结合多(duō)个典型案例给出增長(cháng)实战中会遇到的多(duō)个误區(qū)。
2. 增長(cháng)指标體(tǐ)系:增長(cháng)的核心方法在于数据驱动,精益分(fēn)析和精细化运营。本部分(fēn)介绍增長(cháng)中如何寻找北极星指标,并针对企业业務(wù)特性与诉求搭建增長(cháng)模型,设立分(fēn)级指标體(tǐ)系和增長(cháng)看板,以作為(wèi)企业增長(cháng)实践的基础依据。
3. 三大增長(cháng)核心环节:获客,激活和留存是增長(cháng)體(tǐ)系的三大核心环节。很(hěn)多(duō)时候增長(cháng)会被狭义地理(lǐ)解為(wèi)获客,而忽视了激活与留存的重大价值。本部分(fēn)会用(yòng)较大篇幅,详细讲述如何通过渠道选择与评估,更加高效、高ROI地获客,并精准锁定目标客群,提升生命周期价值。激活是在站外引流和站内體(tǐ)验的结合部,非常容易被忽视,导致重大的新(xīn)客流失。本部分(fēn)会详细讲解如何发现产品的魅力点,通过激动指数的精细调整引导用(yòng)户快速到达“啊哈时刻”,完成初次转化,為(wèi)留存打下基础。而对企业生死攸关的留存部分(fēn),会从用(yòng)户对产品上瘾的原因分(fēn)析和实现方法经验分(fēn)享,再到更為(wèi)复杂庞大的忠诚度體(tǐ)系和防流失體(tǐ)系建设,来实现用(yòng)户留存的重大提升。
4. 增長(cháng)战略:國(guó)内增長(cháng)理(lǐ)论更多(duō)偏重增長(cháng)體(tǐ)系建设和方法论。本节是讲师结合多(duō)年来领导大型互联网企业線(xiàn)上职能(néng),配合公司战略实施过程中深刻领悟到的战略层要素,通过多(duō)个著名成功案例的增長(cháng)战略复盘,提出增長(cháng)的战略层面思考。并通过战略层的设计,来保障增長(cháng)的顶层逻辑。
5. 增長(cháng)团队能(néng)力打造:本部分(fēn)主要介绍如何在企业内/部门内打造增長(cháng)职能(néng),设立团队目标和具體(tǐ)职能(néng),打造增長(cháng)思维,在企业内推行增長(cháng)理(lǐ)念,通过专业团队来保障增長(cháng)战略和战术的推进执行。
目标收益
系统化地了解增長(cháng)體(tǐ)系,建立增長(cháng)思维,在工作中规划和部署增長(cháng)策略,以实现用(yòng)户和业務(wù)的快速增長(cháng)。
指导企业对增長(cháng)职能(néng)进行建设和打造、并培训增長(cháng)新(xīn)人快速进入工作。
启发企业对增長(cháng)战略进行思考,结合业界经典案例,审视当前战略,并作出战略层的增長(cháng)设计。
培训对象
互联网产品、运营、数据、增長(cháng)、市场团队和相关职能(néng)人员。
希望推动企业用(yòng)户与业務(wù)快速增長(cháng)的决策人员。
对增長(cháng)黑客理(lǐ)论和體(tǐ)系感兴趣的學(xué)员。
课程大纲
一. 增長(cháng)框架 |
1. 增長(cháng)體(tǐ)系概述 |
二. 增長(cháng)指标體(tǐ)系 |
1. 北极星指标 |
三. 获客方法 |
1. 渠道评估 |
四. 激活策略 |
1. 激活指标 |
五. 留存體(tǐ)系 |
1. 留存五大要素 |
六. 增長(cháng)战略经典案例 |
1. 综合性增長(cháng)案例:美团 |
七. 增長(cháng)团队能(néng)力打造 |
1. 指标管理(lǐ) |