增長(cháng)體(tǐ)系道与术

增長(cháng)體(tǐ)系道与术
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    徐霄鹏老师

    多(duō)年来在携程、京东、亚马逊等大型互联网公司先后担任业務(wù)部门负责人、全局产品负责人、購(gòu)物(wù)體(tǐ)验负责人,领导业務(wù)、产品、运营、增長(cháng)、大促、UED、数据、技术等互联网核心部门。20年工作经验,技术背景,精通产品、运营、数据分(fēn)析、用(yòng)户研究等领域。精通電(diàn)商(shāng)与零售业,对新(xīn)零售有(yǒu)深入研究。 创建“产品遇上运营”公众号,所写文(wén)章获虎嗅最佳商(shāng)业洞察奖、人人都是产品经理(lǐ)年度最佳作者奖等多(duō)个奖项,受邀成為(wèi)人人都是产品经理(lǐ)、虎嗅、36氪、零售老板内参、PMCaff等专业互联网平台与媒體(tǐ)的特约作者和专栏作家。

    课程简介

    互联网的下半场,流量变得无比昂贵,企业的普遍挑战是如何保持客户规模的持续增長(cháng)。本课程通过讲师在B端与C端企业担任增長(cháng)、产品、运营等部门领导所积累的丰富实战经验和體(tǐ)会,深度讲解增長(cháng)的概念、实操环节、技术战术手段和成败得失。并结合业界大量经典案例的增長(cháng)战略复盘,解读企业如何制定阶段式的增長(cháng)战略,以获得用(yòng)户的快速和持续增長(cháng)。
     课程分(fēn)為(wèi)五个主要部分(fēn):
     1. 增長(cháng)框架:本部分(fēn)介绍什么是增長(cháng),增長(cháng)对企业发展的关键影响,并结合用(yòng)户决策心理(lǐ)地图,介绍增長(cháng)的海盗模型(也叫AARRR模型)。本部分(fēn)的最后还结合多(duō)个典型案例给出增長(cháng)实战中会遇到的多(duō)个误區(qū)。
     2. 增長(cháng)指标體(tǐ)系:增長(cháng)的核心方法在于数据驱动,精益分(fēn)析和精细化运营。本部分(fēn)介绍增長(cháng)中如何寻找北极星指标,并针对企业业務(wù)特性与诉求搭建增長(cháng)模型,设立分(fēn)级指标體(tǐ)系和增長(cháng)看板,以作為(wèi)企业增長(cháng)实践的基础依据。
     3. 三大增長(cháng)核心环节:获客,激活和留存是增長(cháng)體(tǐ)系的三大核心环节。很(hěn)多(duō)时候增長(cháng)会被狭义地理(lǐ)解為(wèi)获客,而忽视了激活与留存的重大价值。本部分(fēn)会用(yòng)较大篇幅,详细讲述如何通过渠道选择与评估,更加高效、高ROI地获客,并精准锁定目标客群,提升生命周期价值。激活是在站外引流和站内體(tǐ)验的结合部,非常容易被忽视,导致重大的新(xīn)客流失。本部分(fēn)会详细讲解如何发现产品的魅力点,通过激动指数的精细调整引导用(yòng)户快速到达“啊哈时刻”,完成初次转化,為(wèi)留存打下基础。而对企业生死攸关的留存部分(fēn),会从用(yòng)户对产品上瘾的原因分(fēn)析和实现方法经验分(fēn)享,再到更為(wèi)复杂庞大的忠诚度體(tǐ)系和防流失體(tǐ)系建设,来实现用(yòng)户留存的重大提升。
     4. 增長(cháng)战略:國(guó)内增長(cháng)理(lǐ)论更多(duō)偏重增長(cháng)體(tǐ)系建设和方法论。本节是讲师结合多(duō)年来领导大型互联网企业線(xiàn)上职能(néng),配合公司战略实施过程中深刻领悟到的战略层要素,通过多(duō)个著名成功案例的增長(cháng)战略复盘,提出增長(cháng)的战略层面思考。并通过战略层的设计,来保障增長(cháng)的顶层逻辑。
     5. 增長(cháng)团队能(néng)力打造:本部分(fēn)主要介绍如何在企业内/部门内打造增長(cháng)职能(néng),设立团队目标和具體(tǐ)职能(néng),打造增長(cháng)思维,在企业内推行增長(cháng)理(lǐ)念,通过专业团队来保障增長(cháng)战略和战术的推进执行。

    目标收益

    系统化地了解增長(cháng)體(tǐ)系,建立增長(cháng)思维,在工作中规划和部署增長(cháng)策略,以实现用(yòng)户和业務(wù)的快速增長(cháng)。
     指导企业对增長(cháng)职能(néng)进行建设和打造、并培训增長(cháng)新(xīn)人快速进入工作。
     启发企业对增長(cháng)战略进行思考,结合业界经典案例,审视当前战略,并作出战略层的增長(cháng)设计。

    培训对象

    互联网产品、运营、数据、增長(cháng)、市场团队和相关职能(néng)人员。
    希望推动企业用(yòng)户与业務(wù)快速增長(cháng)的决策人员。
    对增長(cháng)黑客理(lǐ)论和體(tǐ)系感兴趣的學(xué)员。

    课程大纲


    一. 增長(cháng)框架

    1. 增長(cháng)體(tǐ)系概述
     2. 海盗模型与海盗指标
     3. 用(yòng)户决策心理(lǐ)地图
     4. 增長(cháng)模式构造误區(qū)

    二. 增長(cháng)指标體(tǐ)系

    1. 北极星指标
     2. 分(fēn)级指标體(tǐ)系
     3. 增長(cháng)模型构建

    三. 获客方法

    1. 渠道评估
     2. 四大契合
     3. ASO与SEO
     4. DMP
     5. 用(yòng)户推荐与激励策略
     6. 病毒传播

    四. 激活策略

    1. 激活指标
     2. Aha时刻
     3. 关键行為(wèi)
     4. 激动指数
     5. 用(yòng)户引导原则

    五. 留存體(tǐ)系

    1. 留存五大要素
     2. 上瘾的四大产品逻辑
     3. 用(yòng)户生命周期策略
     4. 忠诚度體(tǐ)系
     5. 防流失體(tǐ)系
     6. 增長(cháng)闭环建设
     7. 增長(cháng)的八种武器

    六. 增長(cháng)战略经典案例

    1. 综合性增長(cháng)案例:美团
     2. 由内而外:知乎
     3. 单点突破:高德地图
     4. 锚点绑定:乐视、小(xiǎo)米
     5. 群體(tǐ)延伸:拼多(duō)多(duō)
     6. 圈层建设:Keep、薄荷

    七. 增長(cháng)团队能(néng)力打造

    1. 指标管理(lǐ)
     2. 数据分(fēn)析
     3. 增長(cháng)实验
     4. 增長(cháng)思维获取
     5. 增長(cháng)负责人上手计划
     6. 增長(cháng)技能(néng)金字塔
     7. 三大增長(cháng)黑客體(tǐ)系