姜信宝 國(guó)内知名電(diàn)商(shāng)资深敏捷教练、金牌讲师
- 中國(guó)北方第一位CST（CertifiedScrum Trainer）
- Certified LeSS Practitioner，《Scrum精髓》译者
中國(guó)敏捷社區(qū)的守望者，从2011年起组织参与了敏捷之旅、ScrumGathering、敏捷中國(guó)、 - 敏捷一千零一夜Agile1001（http://agile1001.org）的联合发起人
课程信息
在这次课程中，學(xué)员将从实际操作的层⾯面上掌握Scrum的运⽤用(yòng)技巧，學(xué)员将學(xué)会如何避免 Scrum实施过程中的一些常见问题。Scrum的规则很(hěn)少，但要掌握其精髓却并非容易，讲师结合自己在企业内实施敏捷转型的实践经验和Scrum框架，通过案例与游戏介绍解释什么是 Scrum以及為(wèi)什么Scrum可(kě)以如此高效。课程中通过多(duō)个游戏，和穿插的实例、练习、讨论等让學(xué)员亲历Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改变从这⾥里开始。
培训特色
来自于一線(xiàn)大型企业和互联网行业的敏捷实践
内容全面、深入, 重在实际操作及运⽤用(yòng)囊括了大量项目论证过的经验
通过系列的练习和小(xiǎo)组讨论，让學(xué)员在课后就能(néng)立即启动自己的Scrum
目标收益
您将學(xué)到：
- 京东敏捷模型
- 什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发
- 在Scrum和敏捷项目中如何控制风险
- 怎样组织产品Backlog，以及产品工作项的生命周期
- 如何进行产品需求的拆分(fēn)
- 如何能(néng)够保证您的项目有(yǒu)一个良好的开端
- 领导一个自组织的团队并不是一切都放手，如何能(néng)够激发团队自管理(lǐ)
课程大纲
敏捷的起源
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敏捷发展历史简述
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敏捷的目的
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分(fēn)析
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Scrum概述
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敏捷开发的框架及角色
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為(wèi)什么用(yòng)Scrum
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•敏捷宣言与原则
• Scrum的核心价值
• Scrum框架
• Scrum角色及职责
•产品负责人Product Owner
• Scrum Master
•开发团队
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Scrum活动
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•产品需求列表演进Product backlog refinement
• Sprint
• Sprint计划会议
•每日站会
• Sprint审查会
• Sprint回顾会
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Scrum工件
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• Sprint Backlog
•产品增量
•产品需求列表Product backlog
•高效Scrum的特点
•检视
•适应
•透明
• Scrum相关工具与小(xiǎo)窍门
• Scrum的误區(qū)
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敏捷需求
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• 敏捷需求拆分(fēn)
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•敏捷估算 •敏捷计划
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分(fēn)析解读
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Scrum实战演练
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• 以一个实际项目虚拟整个Scrum开发过程
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课程回顾
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问题总结
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