张老师 业界知名 DevOps 与研发效能(néng)专家
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课程简介
在数字化时代,研发效能(néng)已经成為(wèi)科(kē)技企业的核心竞争力。在反内卷潮流已经悄然而至的今天,我们已经无法靠一味地堆砌劳动时间来获得工作成果,而切实提升研发组织的工作效率和有(yǒu)效性才是良药。研发效能(néng)领域的范畴非常广,涵盖了众多(duō)软件研发的原则、方法和实践,也涉及到了管理(lǐ)、工程、技术、组织等多(duō)个方面,整體(tǐ)实施复杂度较高,对國(guó)内大多(duō)数企业来讲目前仍处于探索阶段,而部分(fēn)一線(xiàn)大厂在提前布局和重投入之下,已经积累了相对丰富的经验、形成了一些有(yǒu)體(tǐ)系的做法。
本课程由业界知名 DevOps 与研发效能(néng)资深专家张老师倾力打造,从系统化的角度全面剖析了研发效能(néng)的发展现状、面临的挑战和行业趋势,既给出了效能(néng)提升的整體(tǐ)框架和全景图,又(yòu)具體(tǐ)而明确地按不同领域进行了细化的拆分(fēn)和深入讲解,既有(yǒu)理(lǐ)论高度又(yòu)能(néng)结合具體(tǐ)落地实践。课程的内容大多(duō)来自在一線(xiàn)大厂中多(duō)年来深耕所获取到的第一手实践经验,课程中会深入浅出地对研发效能(néng)提升的方方面面进行详细讲授和研讨。
课程收益
课程大纲
研发效能(néng)的本质及⾏业趋势 |
o 数字化时代对研发效能(néng)的挑战 o 研发效能(néng)需要解决什么问题? o 研发效能(néng)宣⾔ o 研发效能(néng)的⾏业发展趋势及各⼤⼚落地情况概述 o 打造研发效能(néng)的⻩⾦三⻆,实现效能(néng)提升的增强回路 |
研发效能(néng)提升之"效能(néng)实践"篇 |
o ⾼阶指导:DevOps 三步⼯作法 o 研发效能(néng)实践总览和实践地图 o 需求及敏捷协作领域的实践 § 业務(wù)探索:商(shāng)业模式画布、影响地图、MVP § 需求分(fēn)析和设计:需求的层级结构与实例化 § 敏捷和精益协作:协作模式、精益看板、累积流图 § 规模化敏捷 vs 敏捷的规模化 o 开发领域的实践 § 常⻅代码分(fēn)⽀模型及适⽤场景 § 单元测试的实现和误區(qū) § 代码评审的实现和误區(qū) § 代码扫描的实现和误區(qū) o 测试领域的实践 § 测试的象限和分(fēn)层模型实现 § 测试环境管理(lǐ),特性环境和基准环境 o CI/CD 阶段的实践 § 持续集成的原则、实践和案例分(fēn)析 § 持续交付的实现及其完整的⽣态體(tǐ)系 o 运维/运营领域的实践 § 六种常⻅的发布策略及其选择 § 混沌⼯程的实现和误區(qū) o 研发效能(néng)实践的实施策略 § 从⼤处着眼,⼩处着⼿ § 价值流分(fēn)析与瓶颈识别 o 组织和⽂化领域的实践 § ⾼效能(néng)组织需要遵循的核⼼原则§ ⾼效能(néng)组织的四类团队拓扑 § ⾼效能(néng)组织的三种协作模式 § 安全和允许试错的持续改进⽂化 o 特别放送:DevOps 五⼤理(lǐ)念及其落地实践 § 减轻团队/组件之间的依赖 § 促进⼯作的流动,保持专注 § 持续改进,偿还技术债務(wù) § ⼼理(lǐ)安全,使能(néng)改进 § 优化客户价值,⽽⾮职能(néng) KPI |
研发效能(néng)提升之"效能(néng)度量"篇 |
o 研发效能(néng)度量的误區(qū),失败案例分(fēn)析 o 研发效能(néng)度量的五项精进 o 研发效能(néng)度量指标體(tǐ)系 § 各⼤⼚研发效能(néng)度量成功案例分(fēn)析 § 研发效能(néng)度量原则提炼 § 效能(néng)度量指标全景图 § 重点效能(néng)度量指标设计详解 § 常⻅效能(néng)度量指标设计的疑问解答(dá) o 研发效能(néng)度量分(fēn)析模型 § 度量分(fēn)析模型的层次划分(fēn) § 研效整體(tǐ)指数模型 § 需求价值流模型 § 研发规范度模型 § ⼯程师效能(néng)模型 § ⼯具⽀撑⼒模型 § 常⻅效能(néng)分(fēn)析⽅法及案例 o 研发效能(néng)度量平台建设 § 度量平台设计的原则 § 度量平台的产品架构设计 § 度量平台的技术架构设计 o 度量经验总结和避坑指南 § 避免度量的武器化 § 度量不是免费的,如何平衡成本与收益 § 如何避免平均值陷阱 § 如何避免指标的失真§ 度量不是為(wèi)了控制,⽽是驱动改进 |
研发效能(néng)提升之"效能(néng)平台"篇 |
o 开源⼯具集成 o ⾃研⼯具體(tǐ)系 § 研发效能(néng)平台的定位、问题和解决⽅案 § 研发效能(néng)平台的产品逻辑 § 平台通⽤能(néng)⼒与核⼼场景的分(fēn)析 § 业務(wù)驱动的协作模式与产品导向的交付模式 § 以应⽤变更為(wèi)主線(xiàn)的交付流 § 效能(néng)平台的多(duō)视⻆和多(duō)场景设计 § 研发活动全链路透明化展现 § 效能(néng)平台的⾃动化助⼿设计 § 效能(néng)平台设计与落地实践的匹配 o 常⻅商(shāng)业⼯具平台介绍 |
整體(tǐ)总结和答(dá)疑 |