互联网敏捷研发管理(lǐ)

互联网敏捷研发管理(lǐ)
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    宗刚  百度敏捷教练,百度《精益创新(xīn)》主讲讲师

    帮产品線(xiàn)交付速度从小(xiǎo)时级改进到分(fēn)钟级,环境部署从小(xiǎo)时级改进到达秒(miǎo)级,流程从小(xiǎo)时级改进到分(fēn)钟级,CI从无改进到立體(tǐ)质量保障;前惠普非功能(néng)技术负责人,主要关注性能(néng)测试优化、容量规划、DevOps、自动化测试、敏捷实践、精益创业,先后在民(mín)企、创业公司、大型外企以及互联网公司从事软件开发、测试、项目管理(lǐ)、产品管理(lǐ)、敏捷教练等工作,曾為(wèi)中國(guó)移动、工商(shāng)银行、建设银行、邮政储蓄银行、大连商(shāng)品交易所、PICC、各省移动、移动总部、联通总部等大型國(guó)企的核心系统进行非功能(néng)技术实施、咨询和培训服務(wù),创2项惠普全球性能(néng)记录(最高TPS 16000TPS、单机最高CPU数 128core),06年开始实践敏捷方法论,曾实施和指导多(duō)个敏捷项目,熟悉CMMI、IPD以及ITIL ,QCon金牌讲师,程序员,DBA。  


    课程大纲

    传统开发存在的问题
    1   市场发生了哪些根本的变化
    2   传统开发模式的假设前提坍塌
    适应快速变化的敏捷项目管理(lǐ)
    1   敏捷项目管理(lǐ):提升项目可(kě)视化
       1   传统项目管理(lǐ)的问题
       2   可(kě)视化管理(lǐ)
       3   SCRUM流程
       4   一个完整的迭代
       5   立会、迭代会、回顾会
       6   Scrum of Scrum
       7   看板
       8   传统项目管理(lǐ)与互联网公司的同与异
       9   移动应用(yòng)开发的差异
       2   敏捷需求(Story)管理(lǐ):提升需求灵活性,交付价值
       1   传统MRD/PRD的问题
       2   大需求拆小(xiǎo)需求
       3   优先级管理(lǐ)
       4   动态调整需求
       5   需求估算
       3   移动应用(yòng)开发的差异
    适应快速变化的工程实践
    1   持续交付:提升需求快速高质量交付能(néng)力
       1   技术实践
       2   重构/TDD/结对
       3   持续集成
       a   持续集成价值
       b   持续集成工具平台
       c   持续集成流程
       d   6步提交法
       e   主干分(fēn)支管理(lǐ)
       f   自动化测试
       g   性能(néng)、容量、稳定性
       h   安全、可(kě)用(yòng)性
       I   持续集成成熟度模型
       j   持续代码质量提升
       I   代码扫描
       ii   CodeReview
       iii   代码赌场
       iv   重构
       v   结对编程
       vi   TDD
       4   DevOps(秒(miǎo)级上線(xiàn))
       a   秒(miǎo)级上線(xiàn)
       b   健康检查
       c   灰度发布
       d   A/B测试
       5   線(xiàn)上运维
       a   业務(wù)数据反馈
       b   線(xiàn)上性能(néng)测试
       c   可(kě)运维需求
       d   立體(tǐ)监控
       e   如何保证几个9
       f   案例分(fēn)析
       2   移动应用(yòng)工程实践差异
       3   國(guó)内外一流互联网公司实践案例
       4   一流互联网公司各类工具平台案例
       a   Server端应用(yòng)
       b   移动端应用(yòng)
    适应快速变化的产品管理(lǐ)
    精益创业实战图谱:快速低成本系统验证思路的方法
    转型案例
       1   敏捷转型流程
       2   敏捷转型关键原则
       3   遗留项目敏捷转型案例
       4   新(xīn)项目敏捷转型案例
       5   百度的转型之路