凤凰项目DevOps沙盘

汪珺  开发测试架构师、资深咨询师、资深培训师 

HP中國(guó)金牌讲师、HP美國(guó)敏捷咨询师、资深咨询师、资深培训师、Exin TTT授权培训讲师（ScrumMaster、Lean、Tmap、DevOpsMaster等）。凤凰项目沙盘认证授权教练，挑战埃及沙盘认证权限讲师，敏捷和DevOps落地转型专家，解决方案专家，某跨國(guó)集团解决方案部门总监。

风靡全球的基于DevOps业務(wù)视角沙盘演练

凤凰项目 The Phoenix Project

凤凰项目沙盘TTT | 诚意来袭

凤凰项目DevOps沙盘是由欧洲著名沙盘游戏研发机构Gaming Works的创始人Jan Schilt先生联手《凤凰项目》一书的作者Gene Kim 先生联手开发的同名沙盘演练课程。

《凤凰项目》是一本少见的IT类小(xiǎo)说，美國(guó)亚马逊读者评价近千条，而且有(yǒu)众多(duō)名人推荐。全书讲述了一名IT经理(lǐ)Bill临危受命，在未来董事的帮助和自己“三条黄金法则” 理(lǐ)念的支撑下，挽救工期和预算都大大超期的凤凰项目，挽救一家具有(yǒu)悠久历史的汽車(chē)配件制造商(shāng)的故事。通过生动的角色扮演和DevOps的实践情景应用(yòng)，您将有(yǒu)机会亲身體(tǐ)验这场扣人心弦的IT运维的传奇故事！為(wèi)了确保每个IT管理(lǐ)者都有(yǒu)机会充分(fēn)的體(tǐ)验和发挥，该沙盘游戏人数上限20人。

目标群體(tǐ)

凤凰项目沙盘演练覆盖了业務(wù)场景中所有(yǒu)的职员角色，尤其是那些从事IT开发以及IT运维工作并希望通过精益(LEAN),敏捷（AGILE）和IT服務(wù)管理(lǐ)流程如（ITIL®）等最佳实践来提高IT服務(wù)表现或通过IT解决方案為(wèi)业務(wù)创造价值的IT专业人士。该沙盘同时也是為(wèi)那些通过创建更好的协作氛围并最终实现更高效以及更精确的IT解决方案部署的企业。

學(xué)习目标

• 如何在现实工作中应用(yòng)DevOps指导思想？
• 如何在按服務(wù)级别协议（SLA）中的要求与按计划交付IT项目之间找到平衡点？
• 感受如何通过DevOps為(wèi)您的业務(wù)带来可(kě)观的价值？
• 如何提高IT部门的效率和效益？
• 如何在您的团队中创建更好的合作氛围和默契？
• 在DevOps环境下如何提高软技能(néng)？
• 如何展现业務(wù)部门在IT项目取得成功中所扮演的重要职责？

沙盘就像是一套大型的高级的系统的团队协作游戏，以业務(wù)场景和工作角色為(wèi)背景，带领你以全新(xīn)的视角體(tǐ)会工作中的困境和盲点，體(tǐ)会组织和人的关系，體(tǐ)会最佳的协作模式，體(tǐ)会科(kē)學(xué)的工作方法。

图為(wèi)“凤凰项目”和“挑战埃及”沙盘开发者 Jan Schilt

关于沙盘 | About theSimulations

关于凤凰项目DevOps沙盘

凤凰项目沙盘是一套高仿真团队协作游戏，以凤凰项目的业務(wù)场景和工作角色為(wèi)背景，带领你以全新(xīn)的视角體(tǐ)会工作中的困境和盲点，體(tǐ)验DevOps与精益的改变，體(tǐ)会组织和个人的关系，體(tǐ)会最佳的协作模式，體(tǐ)会科(kē)學(xué)的工作方法。

• 凤凰项目DevOps沙盘是由欧洲著名沙盘游戏研发机构Gaming Works的创始人JanSchilt先生联手《凤凰项目》一书的作者Gene Kim 先生开发的同名沙盘演练课程。

• 以同名小(xiǎo)说《凤凰项目》一书為(wèi)背景改编，参与者将有(yǒu)机会亲身演绎书中的主要人物(wù)。该书作者GeneKim 亲自為(wèi)此同名沙盘背书，对该沙盘的趣味性和实战性赞不绝口！

• “凤凰项目”沙盘被EXIN國(guó)际信息科(kē)學(xué)考试學(xué)会指定為(wèi)当今炙手可(kě)热的EXINDevOpsMaster认证學(xué)习项目的官方配套实践作业。

• 参与者有(yǒu)机会在充满状况的任務(wù)中亲自體(tǐ)验DevOps实践中的不同知识元素如敏捷、精益、测试、沟通、协作和文(wén)化等。

• 提升团队协作默契和全局意识，探索和學(xué)习DevOps的本质。

凤凰沙盘受众

本沙盘主要的目标受众包括（不限于）：

• DevOps转型推动者、产品经理(lǐ)、开发、测试、安全、运维工程师、管理(lǐ)者、PMP人员
• 精益与敏捷推动者，过程改进从业者
• 适合团队参与(9~20人)

课程安排

本沙盘训练為(wèi)期1天(可(kě)以缩短為(wèi)6小(xiǎo)时)，通过四回合的挑战任務(wù)，完成凤凰项目的开发，实现公司业務(wù)的增長(cháng)，提升销售收入和股价。

    09:00 – 09:30 沙盘介绍

    09:30 – 10:30 回合 1

    10:30 – 10:45 短歇

    10:45 – 12:20 回合 2

    12:20 – 13:15 午休

    13:15 – 14:30 回合 3

    14:50 – 15:05 短歇

    15:05 – 16:30 回合 4

    16:30 – 17:00 总结回顾

凤凰沙盘由来

《凤凰项目》是一本少见的IT类小(xiǎo)说，一经出版，美國(guó)亚马逊读者评价近千条，而且有(yǒu)众多(duō)名人推荐。全书讲述了一名IT经理(lǐ)Bill临危受命，在未来董事的帮助和自己“三条黄金法则”理(lǐ)念的支撑下，挽救工期和预算都大大超期的凤凰项目，挽救一家具有(yǒu)悠久历史的汽車(chē)配件制造商(shāng)的故事。

往期培训掠影

沙盘演练活动展示

沙盘挑战赛