企业级Devops立體(tǐ)化框架与案例

高效研发體(tǐ)系方向 / 2020-04-24 17:09:26
企业级Devops立體(tǐ)化框架与案例
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    张老师  DevOps独立顾问  

    • 前百度资深敏捷教练、架构师
    • EXIN DevOps Master、DevOps Professional首批官方授权讲师
    • 國(guó)际最佳实践联盟凤凰沙盘官方授权教练（百人沙盘大赛冠军组教练）
    • 曾任职惠普、埃森哲等全球TOP外企，國(guó)内一線(xiàn)互联网公司
    • 曾任百度云、百度金融事业部 敏捷与DevOps转型的主导者
    • 超过十四年敏捷转型、工程效能(néng)提升和大型项目管理(lǐ)实践经验，积累了丰厚的知识體(tǐ)系和众多(duō)一線(xiàn)案例
    • 曾主导数百人团队实施DevOps转型，在保证质量的前提下发布频率提高数倍
    • 在业界积极推动DevOps方法和技术，发布『DevOps道法术器』體(tǐ)系化实施框架，设计并实现端到端持续交付流水線(xiàn)工具落地解决方案

    课程背景

    在移动互联网时代和即将到来的人工智能(néng)时代，我们所处的商(shāng)业格局和企业生态充满了易变性、不确定性、复杂性和模糊性，企业的创新(xīn)能(néng)力依赖于能(néng)够频繁地从真实用(yòng)户那里得到对商(shāng)业假设的有(yǒu)效验证，胜出者的特点是拥有(yǒu)快速交付价值、灵活应对变化的能(néng)力。DevOps就是现在最炙手可(kě)热的技术，目标是能(néng)够以可(kě)持续的方式，将变更快速、安全的部署到生产环境或用(yòng)户手中，让软件交付过程可(kě)以做到持续交付，实现更短的交付周期、更高质量和更低的成本。

    调查表明，DevOps的接受程度正在逐年上升，尤其是在大企业中，81%已经开始接受 DevOps的方法和实践。在这样的大环境背景下，很(hěn)多(duō)企业开启了DevOps转型工作，旨在提升部门内对 DevOps知识體(tǐ)系和方法、技术、工具的理(lǐ)解，结合现有(yǒu)软件交付过程中的痛点，有(yǒu)针对性的导入新(xīn)方法与实践，促进软件研发效率及交付质量的提升。

    课程亮点

    本课程由前百度资深敏捷与 DevOps 专家、前全球五百强资深咨询顾问张乐老师精心打造，以 DevOps 在企业中转型与落地為(wèi)出发点，以 DevOps的立體(tǐ)化实施框架為(wèi)基础结合最佳实践与工具链解决方案、度量模型以及大型互联网公司, 國(guó)内/國(guó)际大型企业的真实案例与经验，帮助企业和學(xué)员掌握DevOps的管理(lǐ)方法和工程实践，并建立在企业中落地DevOps的能(néng)力。课程中特别增加了端到端持续交付流水線(xiàn)2.0的方案和演示，把理(lǐ)论和实践有(yǒu)效固化在工具链上，助力DevOps快速落地。课程中强调理(lǐ)论、实践、工具落地相结合。在两天课程中重点讲解DevOps实施體(tǐ)系，在每个知识点讲解后，进行相关研讨或练习，结合企业现有(yǒu)情况进行问题定位和优化并通过真实案例巩固讲授的知识；

    培训特色

    从理(lǐ)论到实践，从方法到工具，最落地的DevOps體(tǐ)系、实践与案例解析课程       

    目标收益

    通过學(xué)习本课程，您将系统性地掌握 DevOps 的管理(lǐ)體(tǐ)系、最佳工程实践、工具链落地方案，尤其是贯穿课程的多(duō)个大型企业的真实案例，让您切身感受到这些优秀方法与实践推广的全过程以及产生的价值，课程额外增加基于众多(duō)开源工具整合的 DevOps 交付流水線(xiàn)解决方案，让您快速具备DevOps的落地与实施能(néng)力。

    培训对象

    • 研发总监、测试总监、运维总监、架构师
    • DevOps转型推动者和实施人员
    • 项目管理(lǐ)人员、开发、测试、安全、运维工程师

    课程大纲

    课程概述
    1、學(xué)员自我介绍、相互认识与结对
    2、课程整體(tǐ)内容介绍
    DevOps體(tǐ)系化实施框架与实践
    1、传统IT交付模式的问题所在，為(wèi)什么要转向DevOps模式
    2、DevOps与敏捷、持续交付等其他(tā)管理(lǐ)运动的关系
    3、DevOps的常见误區(qū)，如何驱散谬见
    4、DevOps现状调查报告，业界DevOps发展趋势及关键成功因素
    5、DevOps实施框架：敏捷、精益、持续交付、IT运营管理(lǐ)等
    6、DevOps实施的三步工作法：流动、反馈、持续學(xué)习和实验
    7、Devops三步工作法详细讲解及相关案例
    敏捷开发精要
    1、敏捷开发精要：思维、原则与框架
    2、敏捷开发的实施过程与关键实践
    3、敏捷开发的实际应用(yòng)案例
    精益看板精要
    1、精益精要、资源效率与流动效率、价值流图、约束理(lǐ)论
    2、精益看板的设计
    3、精益看板（Kanban）的落地与实践
    讨论与案例分(fēn)析
    1、讨论：应用(yòng)精益思想，消除软件交付过程中的浪费
    2、实战：精益看板一日游
    3、案例：某大型企业精益看板的设计与应用(yòng)
    Devops的工程实践
    1、持续交付技术框架、核心实践
    2、持续集成(CI)、持续交付(CD)、持续部署的关系
    Devops的组织与架构
    1、组织的模式与Devops的关系
    2、架构的模式与Devops的关系
    3、组织及架构的变革方式
    组织与架构的转型成功案例
    企业DevOps转型案例分(fēn)析
    案例：某大型互联网金融项目DevOps转型案例分(fēn)析
    案例：某跨國(guó)IT企业DevOps转型案例分(fēn)析
    案例：某大型電(diàn)信运营商(shāng)DevOps转型案例分(fēn)析
    案例：其他(tā)优秀DevOps转型成功案例合集
    端到端持续交付流水線(xiàn)V2.0解决方案，工具链实现
    1、端到端持续交付流水線(xiàn)整體(tǐ)设计
    2、端到端持续交付流水線(xiàn)实现效果案例展示
    3、工 具 整 合 ：Git \ Maven \ Gitlab \ Jenkins \ SonarQube \Docker \ Harbor \ S elenium \ JMeter \ Kubernetes \ Mesos \ ELK \ ...
    总體(tǐ)课程回顾和答(dá)疑
    总體(tǐ)课程回顾和答(dá)疑