TOGAF 9企业架构与顶层架构设计

TOGAF 9企业架构与顶层架构设计
    马上咨询

    褚幼鸿  计算机科(kē)學(xué)及应用(yòng)博士     

    目前任职全球500强 ICT (信息与通信技术)公司,担任企业架构与流程管理(lǐ)高端顾问

    工作内容包含数字化企业转型,大数据研究,业務(wù)流程建模到执行,流程架构框架分(fēn)析(包含美國(guó)生产力及质量中心的流程分(fēn)类框架与IBM的企业流程框架),策略规划,年度商(shāng)业计划,CRM 领域架构资产梳理(lǐ),企业架构(TOGAF),架构建模语言(ArchiMate),流程建模语言(BPMN)及商(shāng)业模型画布赋能(néng)与培训, 和联邦企业架构框架(FEAF)。褚博士在信息技术方面有(yǒu)超过30年的经验,咨询及研究工作重点為(wèi)业務(wù)运作模式,策略规划与商(shāng)业模型设计,业務(wù)流程管理(lǐ)与體(tǐ)系建立,云计算产品设计,及企业架构等。成功地在中國(guó)引进 TOGAF及ArchiMate帮助客户建立企业蓝图与流程架构,规划IT系统及实现业務(wù)目标。内部培训及咨询客户包含中航工业集团,中國(guó)核工工业集团,HP, 华為(wèi)、金蝶,汇丰银行、中國(guó)建设银行、中國(guó)工商(shāng)银行、中國(guó)海洋石油、江苏電(diàn)力,台湾工业研究院,江苏電(diàn)力, 中國(guó)體(tǐ)育彩券, 中國(guó)海关, 及上海通用(yòng)汽車(chē)等。

    课程信息

    市场竞争愈演愈烈,新(xīn)一轮经济环境下的市场博弈对企业提出越来越高的要求,如何提高对市场的应变能(néng)力、如何提升运营管理(lǐ)效率、如何让业務(wù)战略具备可(kě)执行性等,是众多(duō)企业最期望解决的关键问题;而与此同时,企业的运营也越来越离不开信息技术的支撑。如何将企业战略发展、业務(wù)运营与IT系统做到最佳的融合,已成為(wèi)很(hěn)多(duō)企业面临的巨大挑战。而企业架构和无边界信息流的实现,正是企业迎接这个挑战、解决上述问题以获取核心竞争力的制胜利器。正因為(wèi)如此,企业架构(EA)的理(lǐ)论和方法越来越受到政府、企业和IT厂商(shāng)的重视。企业架构是一个涵盖业務(wù)和IT的全面的企业蓝图设计方法。它明确定义了企业的经营目的,并描述了实现这个商(shāng)业愿景的平台,可(kě)以帮助管理(lǐ)者洞察企业的现状,发现问题并不断予以改进。其中的“架构”可(kě)以被理(lǐ)解為(wèi):与企业经营战略紧密相连的一整套职能(néng)、组织、流程、IT系统、基础设施、标准,以及结合企业未来发展方向,為(wèi)企业各项解决方案的设计、选择和执行提供的指导原则和方针。

    企业架构作為(wèi)战略规划,可(kě)以帮助企业明确业務(wù)战略,并由此制定IT战略。目前,业界最有(yǒu)名的企业架构框架是TOGAF(The Open Group ArchitectureFramework)。在业務(wù)战略方面,可(kě)使用(yòng)TOGAF的架构开发方法(Architecture Development Method,ADM)来明确定义企业的愿景和使命;业務(wù)目标和驱动力;组织结构、能(néng)力和职能(néng)角色。在IT战略方面,TOGAF的ADM则进一步描述了如何将业務(wù)战略转化為(wèi)业務(wù)架构、数据架构、应用(yòng)架构和技术架构,是IT战略规划的最佳实践指引。因為(wèi)它强大的可(kě)操作性,TOGAF已被80%的 Forbes 50的公司使用(yòng),并得到IBM、HP、Oracle、SAP,凯捷等國(guó)际主流厂商(shāng)的认可(kě)。在2009年之前,國(guó)内还从未有(yǒu)企业正式引进过TOGAF 。因此,开放群组自2009年5月19日成立以来,便全力引进TOGAF,并进行了大量本地化和推广的工作。TOGAF目前已经被中航工业集团,华為(wèi)、江苏電(diàn)力,中國(guó)海油、上海通用(yòng)汽車(chē),南方電(diàn)网,中國(guó)石油等國(guó)内大型企业采用(yòng),并在2009年面向中國(guó)地區(qū)全面启动TOGAF 9中文(wén)培训和认证项目以来, TOGAF在中國(guó)為(wèi)更多(duō)的企业、高校和个人所了解和學(xué)习。   

    课程特色

    企业架构的目的是将跨企业的、常為(wèi)零散的那些遗留流程(人工/自动)优化进一个集成的环境,它可(kě)以及时响应变更并有(yǒu)效的支持业務(wù)战略的交付。
    今天的首席执行官知道通过IT对信息进行有(yǒu)效的管理(lǐ)及利用(yòng)是业務(wù)成功的关键因素,也是获取竞争优势不可(kě)缺少的手段。企业架构能(néng)够处理(lǐ)该需要,為(wèi)响应持续变更的业務(wù)环境所需的IT系统的演进,提供战略背景。此外,好的系统架构使你能(néng)在IT效率和业務(wù)创新(xīn)之间达成恰当的平衡。它允许单个的业務(wù)单位在追求竞争优势时安全地进行创新(xīn)活动。同时,它确保了组织对集成的IT战略的需要能(néng)够被满足,并允许跨越整个扩展企业的最紧密的可(kě)能(néng)的合作协同。良好企业架构的优势能(néng)够带来重要的商(shāng)业效益,这在公司或组织的利润或亏损中清晰可(kě)见:

    • 更高效率的IT运行
    • 降低软件开发、支持和维护的成本
    • 增强应用(yòng)可(kě)移植性
    • 提高互操作性和更為(wèi)简单的系统和网络管理(lǐ)
    • 提高处理(lǐ)关键性的企业范围的议题的能(néng)力,如安全
    • 更容易的升级和系统构件的替换
    • 现有(yǒu)投资的更好的收益,降低未来投资的风险
    • 降低IT基础设施的复杂度
    • 现有(yǒu)IT基础设施投资的回报率的最大化
    • 开发、購(gòu)买

    目标收益

    TOGAF 9培训课程将帮助您了解和实践以下的任何一项:

    • 企业架构标准TOGAF及理(lǐ)论
    • 企业架构战略如何帮助企业建立和谐的企业环境、优化企业信息化管理(lǐ)、整合企业信息化流程、组织合理(lǐ)配置资源、完善整體(tǐ)业務(wù)能(néng)力
    • 企业架构标准化能(néng)够带给企业的利益
    • 希望成為(wèi)一名TOGAF架构师并获得全球认可(kě)的职业认证。

    课程对象

    TOGAF是The OpenGroup Architecture Framework的缩写。作為(wèi)目前最主流的企业架构框架,TOGAF在國(guó)际上已经被验证,可(kě)以灵活、高效地构建企业IT架构,帮助企业节约成本,增加业務(wù)模式的灵活性,使之更加的个性化、随需应变,并提高信息系统应用(yòng)水平,同时还可(kě)以对客户的业務(wù)模式创新(xīn)起到推动作用(yòng)。据國(guó)际调查机构Forrester的调查数据,在全球企业架构实践中,TOGAF的使用(yòng)率超过51%;TOGAF在全球主要商(shāng)學(xué)院、重要软件工程學(xué)院也受到學(xué)生的热捧。因此TOGAF认证也成為(wèi)企业架构领域最為(wèi)权威的认证项目,尤其对于大型企业的CIO/CTO、架构师、商(shāng)业分(fēn)析师等IT架构.

    课程大纲

    TOGAF概观
    1.课程简介
    2.管理(lǐ)概述
    3.TOGAF 9构件
    4.架构开发方法(ADM)简介
    5.企业连续系列
    6.架构储藏库
    7.架构内容框架
    8.架构内容元模型
    9.预备阶段
    10.架构治理(lǐ)

    业務(wù)架构
    1.业務(wù)案例
    2.利益相关者管理(lǐ)
    3.架构视图和观点
    4.构建块和架构开发方法(ADM)
    5.架构实施支持技术
    6.A 阶段: 架构愿景
    7.B 阶段: 业務(wù)架构

    8.B 阶段: 业務(wù)架构 – 目录,图表和矩阵
    9.C 阶段: 信息系统架构
    信息系统架构和技术架构
    1.C   阶段: 数据架构
    2.C 阶段: 数据架构 –目录,图表和矩阵
    3.整合的信息基础设施参考模型
    4.C 阶段: 应用(yòng)架构
    5.整合的信息基础设施参考模型
    6.C 阶段: 应用(yòng)架构
    7.C 阶段: 应用(yòng)架构 –目录,图表和矩阵
    8.基础架构
    9.D 阶段: 技术架构
    10.D 阶段: 技术架构 – 目录,图表和矩阵
    架构开发方法(ADM)其他(tā)阶段
    1.迁移规划技术
    2.E 阶段: 机会及解决方案
    3.F 阶段: 迁移规划   4.G 阶段: 实施治理(lǐ)
    5.H 阶段: 架构变更管理(lǐ)
    6.架构开发方法(ADM ) 需求管理(lǐ)
    架构开发方法(ADM) 指引
    1.架构分(fēn)割
    2.选配架构开发方法(ADM)指引: 迭代与等级
    3.选配架构开发方法(ADM)指引: 安全
    4.选配架构开发方法(ADM)指引: 面向服務(wù)架构   (SOA)
    5.架构成熟度模型

    6.架构技能(néng)框架
    案例研究:
    1.   麻省理(lǐ)工學(xué)院史隆管理(lǐ)學(xué)院企业运营模型介绍
    2. ArchiSurance 案例介绍
    3. 某IT大厂企业架构案例
    4. 日产企业架构案例
    5. 企业架构工具软件及及案例展示