王老师

王老师  拥有(yǒu)15年的软件研发、项目管理(lǐ)与质量管理(lǐ)经验

目前重点关注基于Balanced Score Card（平衡积分(fēn)卡）、CMMI-DEV/SVC、People CMM、IPD（Integrated Product Development, 集成的产品开发）等模型和方法论的过程改进咨询与培训，服務(wù)内容涵盖企业战略管理(lǐ)与战略分(fēn)解、业務(wù)流程诊断、流程定义与流程再造、企业知识管理(lǐ)、人力资源管理(lǐ)与员工能(néng)力管理(lǐ)等内容。王老师曾先后供职于华為(wèi)技术有(yǒu)限公司、國(guó)际商(shāng)用(yòng)机器技术有(yǒu)限公司IBM 、中移动无線(xiàn)数据研发中心和QAI（外资全资咨询顾问公司）等多(duō)个企业，担任过项目经理(lǐ)、质量保证高级专家、质量总监、咨询顾问等多(duō)个职務(wù)。王老师善于规划和建设覆盖市场、研发、销售、维护支持等覆盖全价值链和全业務(wù)的管理(lǐ)體(tǐ)系，对各种方法论和模型了解清楚,运用(yòng)自如；善于将BSC、CMMI 、PCMM与ITIL、ISO 9000等多(duō)个模型、标准或方法论之间进行系统的整合，以各个模型的协同运用(yòng)来解决企业实际存在的问题，而并不拘泥于某一个特定的模型/标准。另一方面，凭借長(cháng)期一線(xiàn)工作中积累的丰富的实际开发和管理(lǐ)经验，他(tā)尤其善長(cháng)于在工程与技术方面过程改进的引导和规范工作，对一線(xiàn)的员工（需求分(fēn)析人员、架构设计人员、设计开发工程师及测试工程师）有(yǒu)很(hěn)强的亲和力，使他(tā)们能(néng)够很(hěn)快的體(tǐ)会到管理(lǐ)所带来的乐趣和益处。