课程时间：11月19-20日 9:00-12:00 13:30-16:30
课程形式：腾讯会议直播 +专属微信學(xué)习群
课程费用(yòng)：5000元/人（仅限个人學(xué)习账户）
报名咨询：白萍萍 13516196409（微信同号）
特邀讲师：张老师
DevOps独立顾问，前百度资深敏捷教练、架构师
EXIN DevOps Master、DevOps Professional首批官方授权讲师，曾任百度云、百度金融事业部 敏捷与DevOps转型的主导者，超过十四年敏捷转型、工程效能(néng)提升和大型项目管理(lǐ)实践经验，积累了丰厚的知识體(tǐ)系和众多(duō)一線(xiàn)案例，曾主导数百人团队实施DevOps转型，在保证质量的前提下发布频率提高数倍，在业界积极推动DevOps方法和技术，发布『DevOps道法术器』體(tǐ)系化实施框架，设计并实现端到端持续交付流水線(xiàn)工具落地解决方案。
课程简介
在数字化时代，研发效能(néng)已经成為(wèi)科(kē)技企业的核心竞争力。在反内卷潮流已经悄然而至的今天，我们已经无法靠一味地堆砌劳动时间来获得工作成果，而切实提升研发组织的工作效率和有(yǒu)效性才是良药。研发效能(néng)领域的范畴非常广，涵盖了众多(duō)软件研发的原则、方法和实践，也涉及到了管理(lǐ)、工程、技术、组织等多(duō)个方面，整體(tǐ)实施复杂度较高，对國(guó)内大多(duō)数企业来讲目前仍处于探索阶段，而部分(fēn)一線(xiàn)大厂在提前布局和重投入之下，已经积累了相对丰富的经验、形成了一些有(yǒu)體(tǐ)系的做法。
本课程由业界知名DevOps与研发效能(néng)资深专家张老师倾力打造，从系统化的角度全面剖析了研发效能(néng)的发展现状、面临的挑战和行业趋势，既给出了效能(néng)提升的整體(tǐ)框架和全景图，又(yòu)具體(tǐ)而明确地按不同领域进行了细化的拆分(fēn)和深入讲解，既有(yǒu)理(lǐ)论高度又(yòu)能(néng)结合具體(tǐ)落地实践。课程的内容大多(duō)来自在一線(xiàn)大厂中多(duō)年来深耕所获取到的第一手实践经验，课程中会深入浅出地对研发效能(néng)提升的方方面面进行详细讲授和研讨。
课程收益
- 理(lǐ)解研发效能(néng)的本质及行业内头部企业的推进情况
- 系统掌握研发效能(néng)的实施框架和落地过程
- 全面理(lǐ)解研发效能(néng)在各个领域的具體(tǐ)实践
- 通过一系列案例深刻理(lǐ)解研发效能(néng)的提升之道
- 认识到推进过程中可(kě)能(néng)遇到的困难和常见误區(qū)
- 与行业资深专家深度交流，进入研发效能(néng)圈子
| 课程大纲 |
| 研发效能(néng)的本质及行业趋势 |
- 数字化时代对研发效能(néng)的挑战
- 研发效能(néng)需要解决什么问题？
- 研发效能(néng)宣言
- 研发效能(néng)的行业发展趋势及各大厂落地情况概述
- 打造研发效能(néng)的黄金三角，实现效能(néng)提升的增强回路
|
| 研发效能(néng)提升之"效能(néng)实践"篇 |
- 高阶指导：DevOps三步工作法
- 研发效能(néng)实践总览和实践地图
- 需求及敏捷协作领域的实践
- 业務(wù)探索：产品三步法、影响地图、用(yòng)户故事地图
- 需求分(fēn)析和设计：需求的层级结构、实例化需求
- 敏捷和精益协作：协作模式、精益看板、累积流图
- 规模化敏捷 vs 敏捷的规模化
- 开发领域的实践
- 常见代码分(fēn)支模型及适用(yòng)场景
- 单元测试的实践和误區(qū)
- 代码评审的实践和误區(qū)
- 代码扫描的实践和误區(qū)
- 测试领域的实践
- 敏捷测试的四象限
- 测试的金字塔结构
- 测试的左移和右移
- 测试环境管理(lǐ)，特性环境和基准环境
- CI/CD阶段的实践
- 持续集成的原则、实践和案例分(fēn)析
- 持续交付的实现及其完整的生态體(tǐ)系
- 运维/运营领域的实践
- 六种常见的发布策略及其选择
- 混沌工程的框架和实现
- 云原生基础设施带来的变化
- 组织和文(wén)化领域的实践
- 高效能(néng)组织需要遵循的核心原则
- 高效能(néng)组织的四类团队拓扑
- 高效能(néng)组织的三种协作模式
- 安全和允许试错的持续改进文(wén)化
- 研发效能(néng)有(yǒu)效落地的实施策略
- 研发效能(néng)实践的实施策略
- 从大处着眼，小(xiǎo)处着手
- 价值流分(fēn)析与瓶颈识别
- 特别放送：DevOps五大理(lǐ)念及其落地实践
- 减轻团队/组件之间的依赖
- 促进工作的流动，保持专注
- 持续改进，偿还技术债務(wù)
- 心理(lǐ)安全，使能(néng)改进
- 优化客户价值，而非职能(néng)KPI
|
| 研发效能(néng)提升之"效能(néng)度量"篇 |
- 研发效能(néng)度量的难点和反模式
- 效能(néng)度量的三大难点
- 效能(néng)度量的十大反模式
- 某千亿市值公司研发效能(néng)度量失败案例
- 效能(néng)度量行业案例和关键原则解析
- DevOps 全球调查报告中的度量指标
- Google、微软、Facebook的度量案例
- 腾讯、字节、阿里、百度的度量案例
- 研发效能(néng)度量的七大原则
- 效能(néng)度量的实践框架：效能(néng)度量的五项精进
- 效能(néng)度量基础设施
- 度量基础设施的三层网络模型
- DevOps工具链网络与实體(tǐ)对象关联关系
- 效能(néng)度量指标體(tǐ)系设计
- 效能(néng)度量指标全景图
- 效能(néng)度量指标Cube模型
- 价值流的五大流动指标详解
- 工程质量度量指标详解
- 度量指标设计中的常见困惑及解决方案
- 效能(néng)度量分(fēn)析模型
- 基于GQM的度量分(fēn)析结构
- 从目标出发的效能(néng)分(fēn)析案例
- 度量分(fēn)析的十二种常用(yòng)方法及案例
- 研发过程中的常见瓶颈及解决思路
- 效能(néng)度量产品建设
- 数据驱动，实验思维
|
| 研发效能(néng)提升之"效能(néng)平台"篇 |
- DevOps一體(tǐ)化平台的定位
- DevOps一體(tǐ)化平台的产品逻辑
- 业界工具平台设计典型案例
- 平台通用(yòng)能(néng)力与核心场景的分(fēn)析
- 业務(wù)驱动的协作模式与产品导向的交付模式
- 以变更為(wèi)主線(xiàn)的交付流
- 以应用(yòng)為(wèi)中心的运维
- 研发全链路的流水線(xiàn)化
- 效能(néng)平台的多(duō)视角和多(duō)场景设计
- 效能(néng)平台的自动化助手
- 效能(néng)平台设计与落地实践相匹配
- 业界开源工具集成
- 常见商(shāng)业工具平台介绍
|
| 整體(tǐ)总结和答(dá)疑 |
