数智企业转型时代数字化架构设计标准与应用(yòng)最佳实践

前沿技术 / 2023-11-21 17:30:18
数智企业转型时代数字化架构设计标准与应用(yòng)最佳实践
    马上咨询

    讲师介绍

    郭树行 博士 副教授

    毕业于北航软件所 现任中央财经大學(xué)数字经济系副教授。全球OPENGROUP开放群组TOGAF标准领鉴定级成员、授权认证专家；全球APMG组织IT治理(lǐ)COBIT5授权认证专家。國(guó)家数据要素权益分(fēn)配立法专家组成员、國(guó)務(wù)院发展研究中心中央企业数据要素流通體(tǐ)系建设研究专家组织成员、中國(guó)信息经济协会数字经济专委会专家、中國(guó)企业联合会智慧企业专委会成员、中國(guó)中央宣传部党的执政能(néng)力信息化工程建设智库、文(wén)化产业数字化转型与融媒體(tǐ)建设智库、民(mín)政部社區(qū)数字化治理(lǐ)智库、北京市智慧城市建设智库、北京城市副中心智能(néng)系统建设专委会成员、四川省企业联合会数字经济专委会专家。主编清华大學(xué)出版社《企业架构与IT战略规划教程》、《企业信息化服務(wù)运营与管理(lǐ)变革》、《企业架构与数字化转型顶层设计》；電(diàn)子工业出版社《信息系统项目管理(lǐ)基础教程》等图书；发表数字经济系列论文(wén)20余篇。

    主要研究领域：企业架构与中央企业数字化转型顶层设计、数字经济下产业数字化转型、数字科(kē)技产业化发展。

    培训背景

    数字化时代智能(néng)+、云计算、边缘计算、物(wù)联网、移动互联网等新(xīn)一代技术正在冲击我國(guó)各行各业。如何适应数字化时代的挑战、抓住机遇实现转型，将成為(wèi)我國(guó)企业生存的关键。数字化时代，企业经营与创新(xīn)必须适应互联网思维，必须解决面向客户、面向生态、面向数据驱动、面向集约化转型的复杂性问题。要解决数字化的复杂性问题，要求我國(guó)企业在新(xīn)时期必须开展顶层设计，以指导谋篇布局。全球数字化顶层设计实践经验表明，企业架构是必然选择。企业架构可(kě)依据业務(wù)战略形成顶层设计，帮助企业形成数字化规划。目前，业界最有(yǒu)名的企业架构框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用(yòng)，并得到IBM、HP、SUN、SAP等國(guó)际主流厂商(shāng)的积极推动。本次培训内容将由业界企业架构顶层设计专家為(wèi)您分(fēn)享十多(duō)年沉淀企业架构与顶层设计最佳实践。

    培训收益 

    通过此次课程培训，學(xué)员可(kě)达到如下目标：

    1.认知企业数字化转型的发展趋势，理(lǐ)解以客户為(wèi)中心的端到端业務(wù)能(néng)力建设的重要性；

    2.理(lǐ)解业務(wù)能(néng)力顶层设计的重要性，明确数字化结构化布局与管控定位；

    3.掌握國(guó)际开放群组企业架构工作方法TOGAF及其ADM架构开放过程框架；

    4.掌握数字化时代“产品+服務(wù)”导向的架构愿景开发策略；

    6.掌握客户中心时代企业端到端价值链与业務(wù)架构开发方法；

    7.掌握数字化时代企业数据资产管理(lǐ)与数据架构的适配及实践；

    8.掌握数字化时代企业应用(yòng)架构改进与微服務(wù)开发路線(xiàn)；

    9.掌握数字化时代数据平台规划与分(fēn)布式数据中心建设方法；

    10.理(lǐ)解统一架构管控下数字化及信息化建设模式。

    日程安排

    本课程采取2天最佳实践（面授）、课程日程安排如下：

    企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2标准应用(yòng)实践日程计划

    日程

    培训模块

    培训内容

    导论

    第一天

    上午


    TOGAF9.2 概述

    1. TOGAF9.2 面向数字化转型的核心特点
    2. TOGAF9.2下核心架构域构成
    3. TOGAF9.2下企业架构顶层设计项目工阶段模型
    4. 实施企业架构的核心作用(yòng)与价值

    TOGAF9.2

    数字化转型顶层设计过程框架

    1. TOGAF9.2的架构开发方法ADM模型概述
    2. 架构开发方法ADM之预备阶段
    3. 架构开发方法ADM之需求管理(lǐ)阶段
    4. 架构开发方法ADM之架构愿景阶段
    5. 架构开发方法ADM之业務(wù)架构阶段
    6. 架构开发方法ADM之信息系统架构阶段
    7. 架构开发方法ADM之技术架构阶段
    8. 架构开发方法ADM之机会与解决方案研究阶段
    9. 架构开发方法ADM之迁移规划阶段
    10. 架构开发方法ADM之实施治理(lǐ)阶段
    11. 架构开发方法ADM之架构变更阶段

    第一天

    下午

    架构愿景

    顶层设计实践

    1. 数字化转型战略愿景规划设计
    2. 数字化转型架构愿景规划设计

    业務(wù)架构

    顶层设计实践

    1. 业務(wù)架构设计目标与典型视图构成
    2. 业務(wù)能(néng)力框架视图设计
    3. 业務(wù)能(néng)力组件视图设计
    4. 端到端业務(wù)价值流设计
    5. 业務(wù)架构的四大作用(yòng)之业務(wù)优化
    6. 业務(wù)架构的四大作用(yòng)之协同重构
    7. 业務(wù)架构的四大作用(yòng)之流程细化
    8. 业務(wù)架构的四大作用(yòng)之绩效考核

    第二天

    上午午

    数据架构

    顶层设计实践

    1. 数据架构设计目标与典型视图构成
    2. 数据生态的总體(tǐ)蓝图
    3. 数据服務(wù)规划视图，依托数据驱动构建数据服務(wù)蓝图，汇聚数据的描述、统计、预警与智慧四类数据服務(wù)
    4. 数据中台规划视图，依托数据生产、聚合、存储、分(fēn)析、服務(wù)、利用(yòng)，构建完整数据供应链的蓝图
    5. 数据主题规划视图，围绕业務(wù)域划分(fēn)，基于生产者视角盘点未来需要生产、沉淀的数据资产蓝图
    6. 数据资产规划视图，基于层次分(fēn)析法，分(fēn)析公共支撑主数据、动态衍生业務(wù)数据、数据服務(wù)的综合数据的层级依赖关系
    7. 数据资产分(fēn)布视图，基于数据生产的归口分(fēn)布，明确数据的生产者归属，梳理(lǐ)数据域的数据分(fēn)布关系
    8. 数据治理(lǐ)规划视图，基于数据标准化、高质量、高安全的治理(lǐ)需求的总體(tǐ)治理(lǐ)蓝图。

    第二天

    下午

    应用(yòng)架构

    顶层设计实践

    1. 应用(yòng)架构设计目标与典型视图
    2. 应用(yòng)框架规划视图，基于业務(wù)能(néng)力框架识别覆盖支撑的应用(yòng)支撑體(tǐ)系
    3. 应用(yòng)结构规划视图，基于应用(yòng)框架规划识别应用(yòng)模块或功能(néng)构成體(tǐ)系
    4. 应用(yòng)集成规划视图，以端到端价值流為(wèi)导向，梳理(lǐ)端到端价值流对应的应用(yòng)集成规划视图
    5. 应用(yòng)接口目录视图，识别应用(yòng)集成规划中的集成交互单元，最后形成微服務(wù)目录
    6. 应用(yòng)部署规划视图，基于数字化平台底座，分(fēn)析企业业務(wù)应用(yòng)运行的平台支撑蓝图
    7. 应用(yòng)运营规划视图，梳理(lǐ)应用(yòng)模型的业務(wù)运营责任，明确未来业務(wù)运营的责任划分(fēn)

    技术架构

    顶层设计实践

    1. 数字化转型的技术架构参考模型TRM
    2. 基于TRM的技术平台分(fēn)类，SAAS、PAAS、DAAS、IAAS、IoTS概述
    3. 典型技术架构的技术框架视图
    4. 典型技术架构的技术组件视图
    5. 典型技术架构的技术平台视图
    6. 典型技术架构的基础设施视图

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