张永杰

多(duō)年高科(kē)技企业产品研发和研发管理(lǐ)、产品管理(lǐ)工作经历

张永杰 多(duō)年高科(kē)技企业产品研发和研发管理(lǐ)、产品管理(lǐ)工作经历

先后担任过项目经理(lǐ)、项目管理(lǐ)部副经理(lǐ)及产品经理(lǐ)等职位,在長(cháng)期的研发管理(lǐ)实践中积累了丰富的技术和管理(lǐ)经验。
在國(guó)内某知名通信企业(华為(wèi))工作期间,先后从事产品开发、项目管理(lǐ)和市场营销策划等工作,并作為(wèi)推行组成员与國(guó)际研发管理(lǐ)顶尖咨询顾问在研发及售后服務(wù)系统推动公司级研发管理(lǐ)变革(IPD-集成产品开发)。在國(guó)内营销策划部期间,同IBM顾问一起优化MM(市场管理(lǐ))體(tǐ)系,并负责企业内部的推行。
在某生物(wù)医疗设备公司(迈瑞)工作期间,担任研发管理(lǐ)部副经理(lǐ),任职期间有(yǒu)针对性地将研发管理(lǐ)的业界最佳实践同公司现状相结合,全面建立并优化产品管理(lǐ)體(tǐ)系。同时兼任内部讲师,具有(yǒu)丰富的产品管理(lǐ)实战经验。在迈瑞期间,作為(wèi)产品经理(lǐ)成功主导了某血球产品的需求、产品定义、立项及整个开发与上市过程的管理(lǐ),获取了极大的市场成功。
后从事研发管理(lǐ)咨询,先后作為(wèi)项目核心成员和项目经理(lǐ)成功完成了近20个研发管理(lǐ)咨询项目體(tǐ)系的建设和落地(含市场需求与产品规划、产品开发流程體(tǐ)系、研发项目管理(lǐ)體(tǐ)系、研发人力资源等模块),在产品开发流程设计、研发项目管理(lǐ)和體(tǐ)系推行方面具有(yǒu)丰富的咨询经验。

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